金秋九月，华恒智信高级咨询师应邀在北京大学为中国乳业某龙头企业进行主题为《非人力资源的人力资源管理》的培训辅导。

该集团是中国最早的奶粉企业之一，一直专注于针对中国人体质研制奶粉。为了向百年品牌进军，使企业适应现今的社会发展，集团领导希望可以很好的发挥人力资源在企业管理中的作用，特意选择与人力资源专家——华恒智信展开此次非人培训。为了达到更好的培训效果，华恒智信顾问老师提前和企业领导进行了初步的沟通，了解了企业真实的需求，建议可以邀请集团的战略合作伙伴，以实现更好的沟通。

华恒智信高级咨询师在展开培训前和参与人员进行了沟通，从短短十分钟的沟通中，顾问老师了解到，在座的参与人员在实践工作中多少都能体会到人力资源工作会受到多种多样因素的影响，如何透过现象看到更本质的东西，从复杂的影响因素中找出核心影响人力资源合理利用率的因素，并加以控制，是困扰在座参与人员的一大问题。顾问老师结合之前丰富的非人培训实践、本次行业以及企业现状，加上之前有过为乳业行业进行人力资源咨询的实践经验，以问题为切入点，针对性的向学员进行“非人”辅导。通过图表以及真实案例向学员们阐明了人力资源管理与企业命运之间的关系，并和参与者一起讨论如何找到关键点，以更好的锻炼自己的“慧眼”。除此之外，顾问老师还结合该集团战略合作伙伴情况，对于之后的发展给出了相关建议。

参与人员都积极参与讨论，时不时会低头记录，此次培训在这种融洽的氛围中顺利结束。顾问老师丰富的实例更使得内容丰富化、可操作化。通过华恒智信高级咨询师的此次课程辅导，使学员们对于如何更科学的管理人力资源有了更加系统与全面的思考。通过此次培训，也促进了该集团与华恒智信的今后合作，取得了良好效果。