近日，郑州某医院特邀人力资源专家——华恒智信一起举办了关于《医院战略人力资源管理》的集中学习活动。参与此次活动的人员均为郑州地区该医院主管及管理层人员，现场容纳百人的报告厅座无虚席，受到参与人员的高度重视。

该医院作为郑州地区的非营利性民营医院，正在尝试集团化发展模式，需要人力资源管理为医院的进一步发展提供支持。在这种背景下，他们通过关注官方微信平台找到了华恒智信，希望可以通过本次培训，为医院之后的人力资源管理发展提供有实践意义的新思路。

开场后，华恒智信高级咨询师通过几个小互动，便让很多学员认识到：企业中的人力资源管理工作只有跟企业发展战略相结合，才能够发挥出真正的作用。然而，企业的人力资源管理战略应该如何制定，才能促进企业发展，并指导人力资源各模块的实际工作，是高级咨询师结合多年实战经验与企业调研的第一手材料，在整堂课上重点讲解的内容。

华恒智信高级咨询师有着丰富的企业实践经验，并在多年的咨询项目服务过程中，总结并提升了更有价值的专业理念及管理工具。现场将自己多年的总结与思考分享给学员，提出了战略人力资源管理的分级，以及如何根据分级进一步有针对性的改善人力资源制度的方法，将落实人力资源与战略发展的联系进行了系统的分析与解释。

学员或时不时点头表示认同，或认真记录，对于顾问老师提出的一些实践方法觉得很是受益，更被顾问老师这种在人力资源方面不同切入点进行的深刻思考所折服，课后纷纷和向老师咨询企业具体的一些问题，希望可以得到更多详细建议，培训在学员与顾问老师之间的互动沟通中顺利结束。