为了提升国有企业中高层管理人员的人力资源水平，国企“非人力资源管理”专题分享会昨天在北京正式拉开序幕。参加本次国企“非人”分享会的人员均为来自全国各地的国有企业中高层管理人员。人力资源专家——华恒智信高级咨询师受邀参加并与参会人员进行了人力资源管理方面的互动与分享。

近年来，国有企业中高层管理人员越来越意识到科学的人力资源管理对于其开展管理工作有着非常正向的帮助。于是他们选择了专注于人力资源管理咨询的华恒智信参加此次分享会，以更有效的实现本次会议的目的——为管理人员提供更具有实用性的人力资源管理工具和方法。分享会以分组圆桌讨论形式进行，会上有成员提出：“作为业务部管理人员，如何分配业务团队的提成收入可以达到更好的激励效果呢？”这个问题引起了在场人员的兴趣，紧接着又有人提出公司的薪酬水平已经高出同地区同行业水平，但是员工仍然对薪酬有诸多不满，并未达到激励效果等问题。对此，华恒智信高级咨询老师结合参会人员的问题举了之前接触的企业实际的案例，以丰富案例的形式与大家探讨了如何更好的激励员工等问题，并把自己多年为企业咨询服务积累的相关工具与模板分享给参会人员。

通过各个行业间就人力资源管理问题的沟通与分享，参会学员从另外一些角度看到了自身管理中的问题以及可以借鉴的方法，又在华恒智信咨询老师的指导与分享下更进一步的明晰了存在的疑问，此次分享会在参会人员高度满意中落下帷幕。