通过前期项目洽谈，华恒智信与内蒙古某水务企业达成合作意愿，计划在之后一季度之内开展以企业薪酬体系建设为核心的管理咨询项目。近日，项目启动会在内蒙古正式举行，华恒智信工作小组远赴呼和浩特与企业高层领导班子共同参与了项目沟通。

据会议中企业方介绍，该企业经营范围为枢纽及输水工程投资、建设及运营管理，水利发电等。目前主要经营的项目是国家级重大课题项目，设计项目总投资247亿元。企业方提出，在人力资源体系建设方面，既要考虑项目建设期的用工特点，又要考虑后期项目稳定运营的管理特点。

咨询方项目人负责人指出，通过对企业的了解，发现公司的人力资源体系存在很多问题，人力资源各大模块的工作还没有科学的工作方法，这将对企业将来的进一步发展造成挑战。为了应对挑战，企业应从招聘管理方法、薪酬管理制度及体系、员工培训体系建设等人力资源各模块入手，为企业发展奠定基础。项目负责人还与企业方人力资源部人员进行了交流，了解目前人事工作的主要困境，并针对这些问题，给出了解决思路。同时，项目负责人还向公司的各位领导简要介绍了本次项目的工作计划，每个阶段的主要内容，以及项目中将会使用的研究工具。

项目负责人介绍后，企业多位领导就工作目的和计划进行了讨论，大家普遍对咨询专家的观点表示认可，认为咨询专家对公司问题把握准确。同时也认同了咨询专家的工作安排，并表示积极配合。咨询专家与企业领导班子及各主要部门负责人在项目开展上达成一致，项目启动会顺利结束。