3月11日上午，华恒智信高级顾问老师受邀对某航空公司班组长们进行了一次专业、深入的培训。 本次培训在清华大学报告厅展开，身穿制服的组长们英姿飒爽，给培训增添了一股别样的氛围。

当天培训的主题为“绩效考核与激励”，是人才管理中十分重要的一环。考核与控制、管理三者之间是密不可分的，考核是三者之间的一个基础，若不能对其进行考核，那后面的控制与管理就更无从下手；故，建立一个良好的考核体系是一个公司对员工进行有效管理的基础。基于这种现状，绩效考核制度正在被越来越多的企业所引入和接纳，对于航空服务业也不例外。

华恒智信高级顾问老师从专业的角度进行了深入浅出的讲解，系统、清晰的讲座课件，生动具体的案例分析，使得在场参与培训的人员受益匪浅，丰富和深刻了对于绩效考核与激励的理解。顾问老师讲解结束后，给学员预留了提问与讨论的时间，这个环节中，学员们纷纷提问，学员描述了在对班组成员进行考核中实际遇到的问题，例如有些指标不知道如何更好量化考核，或者在具体激励上缺少有效可操作的方法等。顾问老师对学员提出的这些具体问题结合自身丰富的实践经验进行了细致的解答。班组长对于本次课程予以一致好评。教学相长，顾问老师也从中得到了更多思考。

此次班组长绩效考核与激励培训项目并非华恒智信与该航空公司的 首次合作，这之前华恒智信顾问老师也为航空公司其他管理岗位人员进行过相关培训，这些合作都得到了领导的一致认可，该航空公司表示很高兴能够有华恒智信助力前进，并且期待与华恒智信有更多进一步合作的机会。