2016年6月23日，华恒智信项目组再次前往某互联网企业，与其进行阶段汇报与沟通工作，参与此次会议的有该公司总裁及下属各部门负责人。项目组老师首先将本阶段项目开展成果情况向该公司领导班子做了汇报与说明，该阶段项目主要包括任职资格模型、岗位评定以及招聘指导等工作。汇报过程中，该公司与会人员与项目组老师就各个模块的方案进行了深入的探讨，项目老师一一给出了详细解释。汇报结束后，该企业领导层人员对于项目组提交的工作成果表达了认可，并对高级顾问老师专业务实的解答给予的高度评价。

汇报结束后，基于对本期项目顺利的开展，客户方决定与华恒智信再次携手继续开展二期项目合作。双方就后续合作达成共识，在前期项目顺利开展基础上，二期项目重点在于专业高级人员（公司核心人才）的短期与长期激励、人力资源体系搭建等方面。

华恒智信项目组将继续保持认真、敬业的工作态度，继续完成二期项目合作，希望通过提供顶置式方案从整体上提升该互联网公司人力资源管理水平，满足该公司高速发展的需求，为企业长远快速发展奠定良好的人力管理基础。