2017年5月25日，华恒智信专家应邀前往贵阳开展为期一天的“绩效管理”主题培训，此次培训为企业内训项目，学员均为太原移动的中高层人员。

太原移动成立以来发展迅速，业务不断发展壮大，企业实力雄厚，处于当地领先地位。该公司之所以取得现有成就，主要在于企业内部与时俱进的管理方式。尽管公司取得了现有的业绩，目前公司仍然存在一些问题，例如员工工作积极性不足、绩效体系不完善，影响了企业的发展，为了解决这些问题，公司特邀华恒智信专家开展了一次“绩效管理”的主题培训。

培训开始前，会场就已经坐满了学员，华恒智信老师在大家的期盼中开始了培训课程，老师指出绩效管理体系的设计要确保考核体系的针对性和可操作性，通过管理加强考评，强调对员工的绩效改进和提高。绩效管理不仅要评价员工绩效，更要改进员工绩效，以实现企业不断发展的目标。在老师讲解结束后，学员纷纷与老师进行了讨论，例如怎样看待量化考核，怎么把实际能力转化为绩效等具体问题，老师用案例教学的方式依次回答了学员们的问题，大家对老师的专业度及丰富的经验表示了赞赏。培训在热烈的掌声中圆满结束。

这次培训了得到了大家一致的认同和赞扬，企业负责人表示此次培训为日后工作的顺利开展奠定了良好的基础，切实解决了企业发展中遇到的瓶颈问题，同时也拓展了新的发展思路。太原移动公司领导对华恒智信表达了感谢，称此次培训使他们更加深入了解了绩效管理的知识和方法，希望日后能继续深化合作。