2017年6月1日上午，华恒智信高级培训师来到清华大学为山东航空班组长开展人力资源方面的管理培训。本次培训的主题为《班组激励与绩效考核》。

山东航空公司成立于1999年，已开通了飞往全国50多个大中城市的航班，并开通了韩国国际航线。先后荣获中国民航飞行安全奖“金雁杯”、“金鹰杯”。为了进一步促进该公司的发展，完善公司的激励与绩效考核机制，提高员工工作积极性，该公司领导决定邀请华恒智信专家开展《班组激励与绩效考核》的主题培训。

一个企业的发展离不开员工的努力，所以企业要采取一定的方法与策略来凝聚员工，提高员工积极性。华恒智信的老师提到：进行绩效管理时要注意组织目标与管理目标的一致性，把组织的发展与个人的发展相结合，并且在绩效管理的各个环节中需要管理者和员工共同参与。整个培训过程，参与人员在老师的引导下时而点头认同，时而思考提问，高级培训师一一进行了回复。培训结束后，老师还给大家分享了后续人力资源管理问题学习和交流的平台，并欢迎各位班组长在这个平台上交流讨论，以加深对班组激励与绩效考核的了解。参与人员高度赞扬了老师提出的务实的解决办法。

华恒智信除了与山航有合作之外，与其他航空公司也有长期合作，对航空系统在实际管理中遇到的问题、相应的解决策略都有深入研究，得到了众多航空公司的认可，这为航空系统的培训工作奠定了务实的基础，预祝后续的合作更加成功！