2017年7月25日，人力资源专家——华恒智信高级顾问老师应邀于苏州新加坡国立大学苏州研究院开展了一次培训活动，主题为目标与绩效管理，参与人员均为深圳政府部门人事干部，共计50人。本次培训旨在提高政府部门人事干部的绩效管理水平，使政府部门提高工作效率，更好的为人民服务。

深圳政府部门充分意识到政府人事干部要简政放权，放开搞活，出发点是提高政府行政效能，创造体制新优势，人事干部要从全局出发，坚持正确的选人用人导向。为了进一步提高深圳市政府部门人事干部的思想意识与绩效管理水平，深圳市领导特邀华恒智信专家老师为其开展一次关于目标与绩效管理的培训活动。

专家老师强调，在目前的情况下，政府部门应推进机构改革，合理划分权限，建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体系，以提高政府部门的绩效目标。要正确运用激励手段和竞争机制，完善公务员制度、充分调动行政工作人员的积极性。作为政府部门的人事干部，要转变思想，转变过去的工作作风和角色，并从学习组织工作的政策要求、业务流程、工作规范开始，逐步探索适用于政府部门的人力资源管理。专家老师结合政府部门认识干部任免工作实际情况，从动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等几个环节认真细致地讲解了干部任免的工作流程，对干部任免过程中一些重要文件的填写进行了举例讲解。培训内容全面细致，讲解方式深入浅出。与实际工作紧密结合，收到了良好效果。

通过此次培训，各级部门人事干部业务工作能力将会有较大提升，为进一步规范和加强政府人事工作奠定了基础。深圳市政府领导表示此次培训收获颇多，希望日后有机会继续邀请华恒智信讲解人力资源管理的相关知识，至此，本次培训圆满结束。