2017年9月25日—26日，华恒智信专家于杭州对某研究院的中层领导们进行了以“战略人力资源管理”为主题的培训，此次培训不仅对研究院在实际人力资源管理中所遇到的难点重点进行了详细的分析讲解，还对企业在行动学习的方法进行了讲授，此行得到了企业的高度认可。

该研究院是以建筑设计为主的现代科技型企业，是中国大型建筑设计机构之一。设计项目遍及全国各个省市、数十个国家和地区，完成工程设计及咨询项目数以万计，并培养了包括院士及国家设计大师在内的许多杰出专家人才，在国内，承接了以世博中心、虹桥综合交通枢纽等为代表的一系列项目。在国外，原创设计了科威特亚奥理事会总部大楼、印度古吉拉特国际金融科技城等重要项目。随着建筑行业的竞争不断加剧，这使企业对人力资源的高效管理方面提出了更高的要求，故公司领导特邀华恒智信专家老师为其中层领导进行战略人力资源管理的培训。

随着全球化浪潮不断扩大，企业的竞争能力将越来越多地依赖于创新能力，而创新能力的源泉会更加依赖于企业的人力资源能力。在此次培训中，华恒智信专家老师以战略人力资源管理理念、战略性人力资源规划、战略性人力资源管理核心职能和战略性人力资源管理平台建设为脉络为现场学员进行了深入浅出的讲解，并分析了企业在知人善用方面容易走入的误区，同时传授了避免这类问题的发生。通过讨论，学员们列举了在平时工作中遇到的实际问题，老师针对各位学员们问题进行了梳理，从不同的情景、不同的角度进行剖析，从中升华出推动业务发展的人力资源管理的方法与途径。专家老师贴合实际的讲解触发了学员们一系列的思考，引得现场互动讨论气氛十分热烈。

为期两天的培训活动在学员的热烈的掌声中圆满落幕，大家纷纷表示不仅对战略人力管理的认识有了提高，还对在今后的工作中如何有效运用人力资源有了明确的思路。这都使得大家对华恒智信专家老师的专业能力与负责态度给予高度认可，并表示希望在日后可以开展更为密切的合作。