2017年10月24日，华恒智信专家应中国移动通信集团公司的邀请，为中国移动某分公司的三级经理开展以“有效激励与量化授权”为主题的培训。

中国移动通信集团公司是一家基于GSM，TD-SCDMA和TD-LTE制式网络的移动通信运营商，客户总数8.5亿，基站总数超300万个，是全球网络规模、客户规模最大、市值排名领先的电信运营企业。其分公司为了进一步促进公司的发展，提高管理层对于员工激励与授权重要性的认识，公司领导特邀华恒智信专家老师为其三级经理进行人才激励与授权方面的专业培训。

华恒智信老师在培训前与企业领导进行了深入沟通，对企业在人才激励与授权方面的基本情况有了充分的了解之后，开展了此次培训。在培训中，老师使用理论与实际案例相结合的方式阐述了有效激励与授权对企业人力资源管理乃至企业健康发展的重要作用。让学员了解到在面对不同的工作内容与工作情景时，需要对员工进行合理授权，才能保证工作目标的顺利达成，并讲解了如何有效授权，如何确保权责对等，以及领导在授权过程中如何做好监督检查等方面的工作。在员工激励方面，老师也结合案例讲授危机激励、目标激励等方法，让学员们明白在管理中只有因时、因事、因人、因地、因条件的不同对员工采取合理的方式进行激励管理，才能使员工的积极性得以最大程度发挥，使之能够高效率、高效益的达成组织目标。最后，通过学员提出的在实际工作中遇到的人力资源管理方面的问题，老师对此进行详细的解答。老师专业的讲授、透彻的分析引得学员拍手称赞。

通过本次培训，大家纷纷表示不仅提升了对人力资源授权重要性的认识，也掌握了与下属沟通和营造士气的方法，对如何有效地避免走入员工激励的误区有了清晰的认识。同时该企业领导表示愿意与华恒智信建立长期合作关系。