2017年10月26日—27日，华恒智信在清华大学举办了以“战略人力资源管理”为主题的培训，参加此次培训的学员均是来自各地优秀企业的总裁。

本次培训旨在全面提高高层管理者对人力资源管理重要性的认识，改善企业整体的文化氛围，使员工关系更为紧密，从而提升企业竞争力。此次培训前，专家老师做了大量、细致的调查准备工作，全方位的了解了各位学员在实际的企业管理中遇到的人力资源问题，及其在人力资源管理中可能存在的误区。培训一开始，专家老师首先就战略人力资源管理在企业管理中的重要意义以及如何使企业的发展战略和企业人力资源发展相结合进行理论上的讲授，深入浅出的讲授方式，让学员对人力资源管理体系有了一个整体的认识。为了使学员对理论的理解更加透彻，专家老师将学员分为两组，一组为管理者，一组为普通职员，以角色扮演的形式，将企业问题展示在学员面前，剖析出问题存在的根本。这极大地调动了学员们的积极性，各位学员也根据所处情景全方位多角度的思考如何结合企业实际来解决人力资源问题，从问题中引导各位学员为各自企业量身设计适合企业发展的管理模式，从而激发员工最大的工作积极性并在工作中顺利实现组织目标。第二天，专家老师先是结合自己多年的人力资源专业经验，用真实案例就企业的绩效管理、员工激励、员工培养、企业文化等方面的内容进行案例分析，从中提出了在管理中具体可行的管理方法。学员们对老师专业的分析，深刻的见解以及独特的视角拍手称赞。

两天的课程在学员们热烈的掌声中落下帷幕，学员不仅纷纷要求组建讨论群以便在今后也可以继续讨论工作中的管理问题，而且纷纷表示这次的培训收获颇多，更新了自己对管理的看法同时也对人力资源管理有了新的认识，知晓了应该从更加多元的角度思考人力资源问题，也更加明确了未来的企业发展方向，有不少的学员都表示希望在今后有机会可以与华恒智信在咨询项目上进行进一步的合作。