该企业发展迅速，面貌日新月异，但管理问题也日益突显，成为无法规避也不能忽视的关键问题，该公司的领导层被诸多本应固化的管理流程与事务所累。根据对该企业这一现状的分析，咨询顾问就组织结构设置提出了多个关键改进点，以促进组织绩效最大化。

此次会谈，对方高层领导对咨询顾问超强的分析力与犀利的观点非常佩服，非常期待与华恒智信再深一步的合作。