2017年11月4日和11月5日，华恒智信专家前往广东省河源市对当地企业家开展了为期两天的培训活动，活动以“领导力建设与人力资源管理”为主题。本次活动的目的是全面提高管理者的管理能力，同时提高企业家对人力资源管理的认知,提高企业的竞争力。本次培训给急需领导力与人力资源管理知识提升的管理者提供了一次很好的学习机会，得到了各位企业家的广泛称赞。

培训开始前，专家老师广泛了解了各位学员在平时的企业管理中存在的人力资源管理方面的问题。第一天，主要以培训学员们对领导力的认知为主。培训一开始，学员们争先恐后的发言，提出在管理工作中所遇到的领导力问题，诸如只会做业务但是不会做管理、如何培养优秀员工等问题。华恒智信专家老师并没有立即解答学员们的疑问，而是将问题进行整理，分为五大模块让学员们以小组辩论的方式积极地去思考并尝试写出解决方案。随后各位学员说出小组认为可行的解决方案后，专家老师结合学员们的想法，提出了提高领导力四步，首先对员工素质进行评估；其次对不同素质的员工进行合理的授权；然后加强对员工的标准化培训；最后企业制定标准化文件。通过四步逐渐使企业成为一个层次分明，管理有序的组织。第二天，培训课程围绕“企业人力资源管理”展开，整个培训课程围绕着“企业人力资源处于什么阶段？企业应该到达怎样的人力资源管理目标？我们应该如何提高人力资源效益”这三个核心问题展开。专家老师用理论结合案例的授课方式为学员们讲解了人力资源管理既要考虑组织目标的实现，又要考虑员工个人的发展，强调在实现组织目标的同时实现个人的全面发展，以及达到这一目标可以运用“目标管理”、“标杆管理”、“全面质量管理”等管理工具。

活动结束后，学员们纷纷与老师交流学习心得，结合课程讲解提出一些不同角度的新思考。虽然两天的培训活动很快过去，但众位学员都表示，对卓越领导力和企业人力资源管理知识有了系统化的认识，也明确了企业在当前所处阶段的问题可以使用什么办法辅助解决。本次培训活动在学员们的连连称赞中圆满结束。