近期，华恒智信应邀为国内三家知名企业提供人力资源管理诊断分析的咨询服务，这三家企业分别为圣元乳业集团、生意八品集团、皇明太阳能。华恒智信组织安排了三支项目项目团队分别赴三家企业客户现场为客户提供咨询服务。主要内容为了解企业的发展现状，发现管理中存在的问题，为企业发展提供解决建议。
通过对三家企业人力资源管理现状的整体调研把握，华恒智信咨询专家发现三家企业在组织结构设计、员工职责定位、薪酬设计和绩效考核等方面均存在一些不足，对此，华恒智信专家提出了诸如人力资源配置手段如何适应外部的人力资源管理规划的相关有效咨询建议。