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华恒智信赴江苏为机械制造企业做管理问题诊断
发布时间:2012-04-03 , 发布人:小编 张倩
近日,江苏某机械制造有限公司邀请华恒智信顾问团队对企业管理问题进行诊断分析与调研交流。
该机械制造有限公司,是一家集工业自动化流水线研究、设计、制造、安装调试及售后为一体的专业性生产物流机械和涂装设备的公司。公司拥有雄厚的技术力量、熟练的生产工人、优良的制作工艺、先进的生产设备,使本公司具有一定的设计、制造、安装调试及技术咨询、培训、维修的服务力量。凭借“诚信、专业、创新、服务”的经营理念,公司一直为客户提供的涂装设备及优质快速超值服务,成为行业知名品牌。
作为一家传统机械制造企业,发展前期一直以业务发展为重点,却没有重视人力资源管理工作,但是随着企业业务的扩展和人员的 增多,企业中的人力资源问题逐渐暴露出来,为了从根本上解决这些问题,企业向华恒智信提出了咨询需求。在这次人力资源诊断中,华恒智信顾问发现目前企业的突出问题是组织结构与集团管控不到位,未能有效提升整个集团的价值。针对这一问题,同时结合前期对大型企业集团如何实现有效的管理控制的大量研究及有益经验探索,专家提出体现集团管控价值和有效性的“三级事业部体制”的设计思想,得到客户方的一致认可,客户目前已经计划进一步推广和应用。