当今时代，企业中非人力资源部门在企业管理中的角色，包括在人力资源管理中的角色越来越重要，为了帮助企业中各非人力资源部门明确职能定位，充分发挥其在企业人力资源管理中的作用，近日，人力资源资深专家——华恒智信的高级咨询师应邀为某企业的职业经理人班讲授为期一天的《非HRM的人力资源管理》课程，着重指导各位非人力资源专业的管理人员如何正确应用专业的人才管理方法和技巧。

在当今科技及信息迅猛发展的时代，管理问题即是人的问题，而人的问题永远是最重要、最复杂、最棘手、最容易出错的环节。作为企业领头羊的管理者，其模范和引领的责任至关重要。本次课程，华恒智信高级讲师对学员的课前调研进行分析，提出了在组织中人和事的管理上，要有效指导和开发人的潜能，量才使用，人尽其才。同时，在解决人力资源管理问题时，切忌“头疼医头，脚疼医脚”。企业必须从企业战略出发，打破以人为中心的权利思想，建立以事为中心的流程思想，实现从功能管理到流程管理的突破性转变。从而实现企业的战略目标。课堂上，讲师将自身多年的管理研究经验结合咨询过程中的实际案例进行分析，用企业的实际问题说话，将管理问题糅合进企业实践过程，让课程更加具有指导意义。

本次课程结束后，各位职业经理人纷纷表示意犹未尽，老师深入浅出的讲授模式，将企业人力资源管理案例剖析得透彻清晰，各种充满智慧与哲理的管理方法和技巧总结，都让学员热情高涨。均表示希望以后的工作中还能多听到这样具有指导意义的课程。祝贺此次课程取得圆满成功。