21世纪的管理哲学是“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。人力资源管理涉及到企业的每一个管理者，他们不仅要完成企业的生产、销售目标，还要培养一支为实现企业组织目标能够打硬仗的员工队伍，其责任更加重大。在本次课程中，华恒智信高级讲师指出，现代人力资源管理强调“以人为本”，把人作为一种可持续开发的“资源”，注重产出和开发，重视人的资源性的管理。企业要实现持续发展，一要经营好客户，二要经营好人才，这是管理者在企业管理中必须要转变的观念。在人才管理中，要精准选择人才、合理有效配置岗位、重点培养开发可塑之才、通过有效激励和授权留住核心员工，这样企业发展才能不走入歧途。高级讲师还结合自己为企业进行管理咨询过程中常遇到的实际案例和管理方法对学员进行指导，让学员在理论学习的基础上，同时学习用具体的方法解决同类问题。

课程结束后，学员均表示，旧有的观念中，人力资源的开发和管理是公司和人力资源部的事情，于己无忧。通过此次课程，了解了公司现有的管理问题症结所在，只有专业学习人才管理，才能促进企业的高效快速发展，让管理跟上企业战略的步伐。祝愿这些学员们能够在日后的管理过程中，有效利用学到的知识去管理企业，让公司获得高绩效，个人产生高价值。