2018年5月21日上午，华恒智信高级老师在清华大学开展课程：“核心人才的选育用留”，福建古田的党政干部和个别企业干部听取了课程。

在课程开始前，培训老师讲述了目前企业在核心人才留用方面普遍存在的问题，主要有：核心人才稀缺、核心人才流失问题、核心人才培育与储备不足、企业核心人才选拔标准难以确立等，现场学员纷纷表示自己所在单位或企业或多或少地存在这些问题，并且对于这些问题的解决迫在眉睫，关系到公司的未来发展和政府的人才建设。

当今社会企业的发展，就是人才的发展与管理，没有人才，企业的发展也将成为纸上谈兵。核心人才是企业生存发展的根本，在人才涌现的现代社会，企业如何对核心员工开展选择、培育、任用和存留称为企业发展面临的难题。培训老师凭借自己多年的行业经验和项目经验，以幽默风趣的风格向在场的党政和企业干部分享了自己的观点。培训老师向学员讲解了核心人才在企业战略发展、员工管理、创造利润方面的重要作用；在实际工作中，如何快速识别具有突出业务能力和管理才能的人才，建立完善的人才选拔制度；以及如何在企业中培育储备人才，发挥员工的专业和管理潜能；最后，老师强调了公司需要加强自己的领导能力和制度建设，才能防止员工流失，保证公司的长远发展。

培训老师在课程中讲到：核心人才在企业中具有特殊地位，企业必须有相关的制度进行保障。打通员工交流的渠道、重视人才培养、建立公平合理的薪酬激励机制和绩效管理制度、构建员工认同的企业文化等都是企业需要进一步加强的重要内容。要求企业不仅要对核心员工进行合理配置，更应当创造一切条件帮助他们实现自身价值与理想抱负，这样才能提升他们对企业的满意度与忠诚度。

这次的课程在欢乐的氛围中落下帷幕，在场的干部都纷纷表示自己在这次的课程中受益匪浅，对企业未来人才的掌控有了更深入的把握，并且希望以后能和华恒智信合作，提升企业人才管理能力。