2018年5月21日下午，华恒智信高级老师应邀在清华大学开展“高绩效团队建设与执行力打造”课程，40余名泉州企业党政干部参与培训。培训主要涉及团队建设、团队管理、团队沟通以及高绩效团队建设等内容，此次课程内容丰富、感染力强，获得了学员的一致好评。

虽然我们一直在强调团队对于企业的重要意义，但是在实际运用中经常会出现很多问题，比如：无效的团队沟通、团队组成人员不合理、团队合作不成功等，现代企业一定要避免出现这些问题。培训老师在课程中分享了如何在实际工作中有效改善公司内部人际关系和内外关系、如何积极有效地建设一个优秀高效的团队等内容,并且在课堂上开展了一系列与团队建设相关的问答游戏，在积极欢乐的氛围中将相关的理念传递给学员，帮助高层管理人员迅速找出自己团队存在的问题并积极解决。一个团队需要有清晰的目标、相关的技能、相互的信任、一致的承诺、良好的沟通和恰当的领导，通过一定的指标和手段就可以对自己的团队进行测评。企业高层领导和部门经理要掌握这些领导技巧和沟通技巧，确立员工的发展需求，发挥团队领袖的作用，消除团队的障碍。

培训结束以后，大家反响热烈，提出了很多团队建设方面的问题，主要有：怎样识别一个团队中的各种角色、如何识别沟通中的关键要素、怎么样保证团队的清晰目标等。培训老师对这些问题一一进行解答，学员表示要结合自己公司的情况进行诊断培训。建立一个高效的团队是我们孜孜以求的目标，也是一个企业节约成本、高效运转的重要因素，华恒智信会和企业一起不断探索，不断进步。