2018年7月23日上午，华恒智信高级老师应邀前往清华大学，参加“企业领导力与高效团队建设”课程，参与本次课程的学员是江苏盐城的星级企业家。

在中国企业中，领导对于组织整体方向的把握发挥着重要的作用。往往在一个企业中，领导者更换就会导致企业整个氛围和风气的变化，因此领导者提升自己的管理水平是非常重要的。美国前国务卿基辛格博士说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。”头衔或职务创造了领导的外壳，而内在的领导力则是员工愿意追随的精神动力。组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力。在组织中，领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进，从而构成一个有机的系统。 

华恒智信老师指出，绩效分为三个层面，分别是个人绩效、团队绩效和组织绩效，很多人都在追求团队中一加一大于二的效果，而在现实生活中，团队绩效往往会取得一加一小于二甚至是等于零的结果，原因有多个方面，比如：团队目标不合理或不明确、团队沟通障碍、管理者没有发挥团队领导的作用等，要解决这些问题，管理人员首先要自我诊断，学会发现问题，才能对症下药，组建高绩效团队。一个高绩效的团队，不可能存在一成不变的制度和管理方式，管理人员要学会用动态的和发展的严管看待问题，随着外部环境和内部环境的变化，不断更新自己的知识储备，不断优化和完善团队行动的规则。

华恒智信的老师循循善诱，用很多的管理故事和实例展现其中的管理知识，将高深的道理蕴含在生动有趣的故事中，既增加了课堂的趣味性，吸引学员专心听课，加强理解，又能总结提炼出其中的管理内涵，受到了很多学员的欢迎。课程结束后，很多学员添加老师的联系方式，表示了后续继续合作的愿望。