2018年11月6日，华恒智信高级老师应邀在清华为长城资产班的学员讲授主题为“绩效管理与人才激励机制”的课程。此次培训受到了学员们的热烈欢迎并得到了高度的评价与认可。

中国长城资产管理股份有限公司成立于2016年12月11日，注册资本431.5亿元，由中华人民共和国财政部、全国社会保障基金理事会和中国人寿保险（集团）公司共同发起设立。公司前身是国务院1999年批准设立的中国长城资产管理公司。中国长城资产服务网络遍及全国30个省、自治区、直辖市和香港特别行政区，设有31家分公司和1家业务部；旗下拥有长城华西银行、长城国瑞证券、长生人寿保险、长城新盛信托、长城金融租赁、长城投资基金、长城环亚国际、长城融资担保、长城金桥咨询、长城国融投资、长城国富置业等10多家控股公司，致力于为客户提供包括不良资产经营、资产管理、银行、证券、保险、信托、租赁、投资等在内的“一站式、全方位”综合金融服务。

华恒智信高级老师指出利用激励机制调动员工的工作积极性，提高企业绩效。绩效管理不仅是提升企业管理水平的有效途径，更是提升员工素质的有力保障。通过客观、公正、准确地评价单位和员工的工作业绩、能力和态度，并将绩效考核的结果与岗位调整、培训和薪酬相挂钩，可以激励员工不断提升个人素质，从而实现企业的发展目标。华恒智信高级老师提出激励是以员工需要为基础的。员工工作的动机正是为了达到需要的满足，尤其是优势需要的满足。只有需要达到满足，员工才有较高的积极性。同时，好的激励手段还应该引导员工的需要向更高层次发展。只有让员工满意的激励措施才会是有效的。而另一个激励有效的原因，就在于涉及到人们事关自己的切身利益的时候，会对事情的成败分外关注，而趋利避害的本能会使面临的压力变为动力，从而更好的完成任务。

在课程结束后，学员纷纷表示在华恒智信高级老师的课程中学到了很多实用的知识与工具，可以应对人力资源管理中的挑战，受益匪浅。