2019年1月22日，华恒智信专家受邀前往某信息技术有限公司，为前期开展的任职资格体系建设项目的落地做相关培训，为公司在技术方面的专家提供落地执行方面的辅导沟通，取得了良好效果。

北京某信息技术有限公司成立于1992年，是财政部信息网络中心投资兴办的高新技术企业，公司主要围绕财政改革及全国政府财政信息网络系统建设的需要，从事相关产品的开发、服务、网络构建并提供完整的解决方案。目前拥有技术人员700-800人。随着企业的不断发展，企业在人力资源方面的问题也逐渐显露出来。如对于员工的考核评价没有明确的评价标准，主要依赖于领导的定性判断，由于缺乏客观的评价标准、随意性强，也导致员工看不到努力方向，造成员工的消极情绪；晋升涨薪没有依据，导致不同部门员工间的薪资差异较大等。为解决企业发展中存在的问题，降低管理成本，促进效率提升，该公司领导在深思熟虑后，邀请华恒智信帮助企业开展任职资格体系建设的项目，为企业的长远健康发展打好基础。

经过几个月的时间，华恒智信专家团队顺利完成了为该公司任职资格体系进行建设的工作。为了更好地服务客户，完成项目真正的落地实施，项目专家在现场进行了具体的指导培训。公司根据实际情况组建了专业领导小组接受培训。培训过程中，专家老师首先对整个项目进行了简单的回顾，使参会人员对项目有了一定的了解，为后面的工作进行了铺垫。根据该公司实际情况，华恒智信专家与专业小组共同对任职资格体系中的标准和要素进行了确认，并对后续工作进行了分配布置，使每个人对接下来的工作有了明确的认识，对任职资格体系的落地有了更深刻的理解。

通过此次培训工作，专业领导小组内的成员对任职资格体系的落地工作有了明确的目标，并对未来具体的工作任务有了深刻的认识。培训过后参与的人员都表示此次培训对他们很有启发，对后续工作很有帮助。