2019年7月28日，华恒智信高级老师受河南银基房地产开发公司（以下简称“银基地产”）邀请，前往郑州银基国际旅游度假区为银基地产中高层管理人员授课，授课主题为《管理复盘》。

河南银基房地产开发有限公司成立于1993年,由香港盛鸿投资有限公司投资成立。公司先后开发了郑州银基商贸城、郑州银基王朝高端住宅项目、平顶山银基誉府高端住宅项目、新密文化产业园等文化旅游地产项目。经过20多年的发展，已成为河南地区知名的房地产公司，目前主营业务包括商业运营、房地产开发和物业服务。

复盘，围棋术语，也称 “复局”，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键，是一种围棋高手都有的习惯。随着传播，“复盘”观念被引入到企业管理中，成为企业管理的一种重要方式。所谓管理复盘，是指将过去做过的管理事件重新过一遍，总结经验教训，把事情琢磨透，将得到的方法投入到随后的事情中，不断回顾，反思，探究，提升。在本次复盘管理课中，华恒智信高级老师借用通俗易懂的案例，解释管理执行理念与行为的差异、管人与管事的不同。认为在管理中需要先梳理好事情再激励人，让个体的行为守秩序才能获得群体的效率。随后，针对效率与管理的问题，华恒智信高级老师认为，“约束”是提升组织效率的有效方法，在日常管理中，应大胆使用规章制度来约束员工的日常行为。最后，华恒智信高级老师给在座的学员分享了自己参与企业管理的事例，提示学员在日常管理中应用思考代替激情，用案例检验管理行为。

课后，学员们对老师的授课表示了一致认可。有学员特别说到，“华恒智信高级老师在课堂上讲的管理复盘理念使自己耳目一新，感觉就像为自己打开一扇新的窗户，让自己开始重新梳理和辨识日常的管理行为选择。”