2019年11月29日，华恒智信高级老师受邀在北京大学进行主题为《股权激励》的课程讲授，共有约50为中小企业家参加了本次课程。

股权激励是一个既好用又不好用的激励手段，它可以激发员工潜能，使员工利益与企业利益挂钩，促进企业发展，但是其设计和使用又存在许多难点，一些企业即使实行了股权激励，却没有达到预期的效果，甚至对公司稳定产生了很大的负面影响。那么，应该如何设计股权激励方案呢？华恒智信高级老师提出了明确激励对象、制定激励方式、确定员工持股总额及分配、股票来源、资金来源、制定完善的退出机制和设立管理机构七个要点。

老师还提到，在制定股权激励之前，企业需要对六个问题进行回答：企业的核心人才和关键人员是谁？他们具有哪些特点？他们需要什么样的激励？企业拿什么来激励员工？激励幅度多大才能实现双赢？激励时长多久最合适？同时，股权激励需要设置相应的约束机制，以确保股权方案的激励效果。老师在讲述中不时插入案例进行辅助说明，并结合以往遇到过的案例进行拓展补充，牢牢抓住了学员们的注意力，使课堂高效且气氛活跃。

课程结束，老师鼓励学员们自主思考，说出自己的看法和问题并进行了详细的点评和回答。老师逻辑清晰而又专业的讲解使学员们非常钦佩，大家表示从本次课堂中学习到了很多关于股权激励的知识，收获良多。