2019年12月18日，华恒智信高级老师受邀前往清华大学，为80位山西省优秀民营企业家进行为期一天的授课。本次授课主题为“绩效管理与激励机制”。

人才是企业的核心竞争力，而激励员工，提高员工积极性，打造高绩效团队对企业发展有着至关重要的影响。华恒智信高级老师结合多年的人力资源工作经验，为学员们带来一场专业又易懂的人力资源课程。

课程开始，老师由企业绩效管理和激励中常见的问题引入本次课题，并以案例的形式进行分析。接着向学员介绍了绩效管理和激励机制的设计思路。在KPI指标的设计部分，老师对指标的量化、如何设置合理的考核过程、如何设置项目过程KPI等问题一一进行讲解。同时，老师也讲述了有关公司目标和绩效目标的关系、绩效沟通等问题。随后，老师提到了绩效辅导中的注意事项和方法，对企业如何进行绩效辅导与绩效改进进行说明。最后，结合实际，老师主要讲解了一些考核结果的应用和具体的激励体系设计情况。在每一章节结束时，老师都用一个相关案例引导学员思考和讨论，加深大家对理论的理解，锻炼对理论的实际运用能力。

随着对本次课程的总结分析，本次课程结束。在最后，老师设置了问答环节，鼓励每位学员提问并对他们提出的问题进行解答。本次授课过程中老师与学员不断互动，充分调动学员的参与度。学员们对本次授课一致好评，纷纷表示课程既专业又逻辑清晰，希望能有继续学习的机会。本次授课圆满结束。