2019年11月30日，华恒智信高级老师受邀在北京红庙北里4号楼京客隆培训中心为某国企中层人员授课，本次授课主题为《人力资源：现代企业人才管理的选用育留》，共有约50人参加。

本次课程开始，老师先抛出几个问题，包括如何成为一个成功的企业、当前国内公司面临的挑战、面对的竞争等，引发学员们的讨论，在活跃课堂气氛的同时提高学员的关注度。接着老师就企业留人留心进行了概述，主要介绍了管理人员的四大职责和管理任务、职业经理人的十大素质和“十大工作关系”、员工稳定的三个构成要素等。随后针对管理者非常关心的人才流失问题进行了分析。通过案例引出了员工跳槽的主要原因，并分析了企业如何加强员工的稳定性，例如加强对劳动关系的管理、员工离职的管理、员工奖惩的管理等，其中详细讲述了对员工的激励方法。在此过程中，老师结合自己多年来的积累人力资源工作相关经验，向学员们介绍了一些其它公司的做法和其中的启示，为学员们拓展了思维。接下来，老师带领学员进行案例练习，在练习中熟悉之前的知识并就更为具体的问题情景进行分析讲解。最后，老师讲述了各种方式对提高员工的忠诚度和稳定性的作用和缺陷，以及一些有效的策略。

课程结束，学员们热烈鼓掌，在钦佩于老师专业知识丰富和讲课逻辑清晰的同时，表示学习到了许多关于留人的知识，希望老师下次再来授课。本次授课圆满结束。