北京华恒智信人力资源顾问有限公司English
咨询电话: 400-818-7856 官方微信

扫一扫,关注华恒智信,共同分享专业的人力资源管理方法和工具,与顾问专家面对面!

某大型检测公司任职资格体系培训顺利开展

发布时间:2021-05-10 , 发布人:华恒智信分析员

2021年5月,华恒智信专家老师受邀来到某大型检测公司进行任职资格体系的搭建,为了保障项目质量,在完成了对各级领导干部的访谈调研后,项目组为各级管理人员展开了任职资格体系相关内容的培训,为后续项目的顺利推进奠定基础。
 
该大型检测公司是集检测、鉴定和认证为一体的产品质量鉴定公司,在全国各地分别设立有多个实验室及办事处。近几年受疫情影响,市场竞争力更加严峻,出现人员流失问题,需要建立长期发展通道保留人才。同时,随着企业的发展壮大,该公司对人员能力提出了更高要求,包括技术能力、管理能力,因此该公司与华恒智信就任职资格体系搭建项目展开了合作。华恒智信专家组在项目推进中,通过调研分析、现场访谈发现,公司多数人员为技术人员,管理者大多是从基层提升起来的,技术能力较强,在团队管理上存在能力参差不齐的问题。大家更关注日常工作,对管理工作重视程度不够。为了通过任职资格体系促进大家能力提高,需要大家广泛参与到本次项目中,然而目前公司人员对任职资格的评价工作存在认知不充分、标准提炼和评价方式提炼的理解不同等问题,对后续的工作带来了风险。为了保障项目顺利推行,同时提高人员的管理能力,专家组主动支持开展了多次项目培训会。
 
在培训过程中,项目组老师指出本次任职资格体系的搭建,重点在于为组织搭建通道、引导多数人员的能力提升。不同人员的角色不同,能力要求也有侧重。例如从管理者角度来看,需要承担多种角色责任,具备多项管理能力,要促进技术人员整体能力提升等。因此,在任职资格标准建设上,重在对各类岗位和序列建立针对性的、可体现差异性的指标,能体现公司引导方向。在评价方式上,从降低管理成本、方便易行、量化评价的角度出发,结合现有管理数据,专家组提出“自评+复评”的评价机制,保障评价的准确性。同时在培训中,为管理人员提供管理知识和技能方面的培训,帮助大家提升管理意识,促进角色转变。
 
培训过程中,大家积极和老师互动,很多疑惑和盲点在老师的解答下豁然开朗。大家对老师的专业性表示高度认可,并强烈表示希望还能继续参加老师的培训,企业相关管理者也对老师的专业程度表示了认可与赞同。
 

  • 上一篇:“双华”人力资源体系项目合作正式启动
  • 下一篇:现代企业人才管理之选用育留培训课程顺利开展