对企业家开展《绩效管理与人才激励》培训项目

发布时间：2023-07-31 ， 发布人：华恒智信分析员

2023年7月底，华恒智信专家受邀前往山西某地开展了《绩效管理与人才激励》培训。本次培训面向的是当地企业家，共五十余人。

近年来，该地凭借优越的地理位置，丰富的自然资源，良好的政策环境，经济快速发展。2022年，该地区生产总值近3000亿元，比上年增长7.2%，并入围了国家创新型城市建设名单。为了适应当地经济快速增长与城市创新建设的需求，当地企业家们愈发重视企业的内部管理，因此特邀华恒智信资深顾问开展培训项目以促进企业内部的绩效管理和人才激励。

课程中，华恒智信专家从考核指标的设计、绩效目标的确定、考核结果的应用等方面向学员介绍了绩效管理和激励机制的设计思路。在考核指标的设计部分，老师通过列举企业常见的绩效考核方式如关键绩效指标、目标绩效考核、平衡记分卡、360度考核和目标考核等，对指标的量化、如何设置合理的考核过程、如何设置项目过程考核等问题一一进行了讲解。随后，老师指出，在绩效目标确定环节中，很多企业的绩效考核指标的制定，大多由管理者设计并确定，员工没有参与其中，可能会出现指标制定不合理，员工无法完成的情况，因此应结合员工实际情况进行绩效管理，同时做好充分沟通。最后，老师结合实际，讲解了一些考核结果的应用和具体的激励体系设计情况。例如，在绩效结果应用的环节中，企业可以将结果与员工的岗位调整、培训和薪酬相挂钩，以此对人才进行激励。此外，专家老师提出，对人才进行激励、提高人才积极性的前提是明确员工工作的动机、让员工满意。

本次培训课程中，专家老师通过问题引入课题，吸引学员的注意力，并合理运用真实案例，带来了一次生动有趣的课堂，受到了企业家们的一致好评。很多企业家表示，希望日后能够请到华恒智信专家老师到自己的企业，以科学的人力资源管理方式助力企业继续发展壮大。