对某电力设计院人力资源转型项目信息化调研

发布时间：2023-08-02 ， 发布人：华恒智信分析员

2023年7月底，北京华恒智信专家团队受南方某电力设计院邀请，进行人力资源提升咨询项目，并于近期开展了信息化问卷调研，深入现场，开展问卷发放、培训与信息答疑，取得了阶段性的顺利进展。

该电力设计院具有多项甲级资质，拥有对外经济技术合作经营权，是该省高新技术企业、国家建设系统信用商誉AAA级单位，已发展成为具有工程化思维和国际化视野的大型国际工程公司。由于电力行业转型升级，公司业务方向由单一工程设计转型为工程总体承包。在此情况下，原来人员素质、薪酬设计、考核机制难以满足公司进行转型的要求，因此该公司的人力资源管理在薪酬设计、绩效考核方式、岗位职责、人员编制设计方面需要进行转型升级，故特邀华恒智信专家进行人力资源转型项目。

此前，项目组专家老师已开展了实地调研活动，对公司各个部门的工作情况进行了初步调查 。在此基础上，为了更全面的收集公司人员意见，项目组建议开展全员问卷调查工作。同时提高工作效率、降低工作成本，专家老师提出通过信息化的方式进行匿名的问卷调研，并针对问卷调研进行了问卷培训与信息答疑。专家老师深入现场，对公司各级领导人员进行问卷培训，包括说明问题的设计与问卷发放方式、介绍问卷填写方法、与重要领导进行重点沟通避免员工随意填写等。此外，项目组专家老师还进行了信息答疑，充分解答了各级领导的问题，并提供了问卷填写说明和培训视频。通过与关键人员沟通重点信息，解决填写时间过短、填写内容不准确等问题。

完成问卷填写后，下一步将对收集到的内容进行整合分析，为后续的工作奠定重要基础。该公司领导表示华恒智信专家老师的培训卓有成效，使他们对这种全员匿名的调研形式有了充分了解，并认为本次调研活动有利于后续项目的圆满完成，希望双方能不断磨合以确保项目方案的完美落地。