文旅公司《高绩效团队建设》管理培训圆满结束

发布时间：2023-11-26 ， 发布人：华恒智信分析员

2023年11月26日，华恒智信高级顾问老师受邀到清华大学，为某市文旅产业相关领导以及文旅企业的高层管理者开展以《高绩效团队建设与有效沟通》为主题的培训课程。

在培训课程中，管理者们向专家老师提出了很多团队建设方面的问题，包括：公司任务总是安排不下去、压力无法传导；对于上级安排的任务，员工做的不尽如人意，效率比较低，还总是发牢骚，应该怎么办呢？

针对管理者们提出的问题，专家老师指出，一个高绩效团队的建设离不开有效的沟通。有效的沟通是团队内部协作和协调的核心，它能够促进团队成员之间的理解、合作和共享，从而提升团队的工作效率和绩效。对于提高沟通的有效性，从而提高团队绩效，专家老师给出如下建议。

第一，在接受任务之初，上下级之间要进行任务的确认，确认的内容主要包括任务的内容、时间要求、标准及注意事项，在上级交代完任务后，下级可以主动重复一下任务的全部事项，再去工作。这样将沟通进行了前置，可以避免很多问题。

第二，当同时接受两个以上的任务时，专家老师建议，按照二八原则，与上级确认任务的轻重缓急以及投入的时间精力比例，避免费力不讨好的事情发生。由于上级管理者的经验较为丰富，对内容的理解更加深刻，因此沟通对于任务的质量完成情况会有保障。

第三，在完成工作任务的过程中，专家老师指出，下级要及时将工作的进展情况以及所遇到的问题向上级领导反馈。一方面让上级了解工作进展情况，另一方面是寻求领导的支持帮助与指导，避免工作任务的完成结果与预期发生偏差。

课堂中，大家反响热烈，纷纷表示，通过专家老师的培训，深刻的理解了高绩效团队的建设与有效沟通密不可分，通过良好的沟通，团队成员之间可以建立良好的工作关系，传递目标和期望，并激发创新和提高决策质量。在以后的管理中，要更加重视并提升团队成员的沟通能力，为高绩效团队的建设提供有力支持。

课程结束后，管理者们纷纷表示本次学习收获颇多，对课程给予了高度好评，课后也向专家老师进行了人力资源其他问题的咨询。文旅部门负责人表示，非常感谢华恒智信专家老师的培训，并希望日后还有机会能够与华恒智信专家老师进行交流学习。