《高绩效团队打造与有效沟通》培训圆满结束

发布时间：2023-12-17 ， 发布人：华恒智信分析员

2023年12月17日，华恒智信专家老师受邀到清华大学，为福建某市初创企业者们开展以《高绩效团队打造与有效沟通》为主题的培训课程。

在培训课程中，管理者们向专家老师提出了很多团队绩效提升方面的问题，特别是：面对不断变化的外部环境，如何获得长期生存与持续发展的管理水平和能力？中小企业如何做大做强？

针对以上问题，专家老师提出，企业在不同阶段要有不同阶段的关注点。小企业重点关注领导力；中型企业重点靠团队建设；大企业重点靠系统、体系，因此企业应该根据自身特点，进行评估需要重点提高哪个方面。

此外，对于不同企业专家老师给出了不同的建议。对于小型企业，专家老师建议领导力既要科学也要合理，管理者要恩威并施、刚柔相济；对于中型企业，专家老师建议重点在于招聘能人，使团队成为一个较为完备的组织，同时还要注意，团队要有共同的目标和纲领，只有当所有人都明确了目标，并且朝着同一个目标努力时，才能最大限度地发挥团队的力量，良好的团队发挥作用需要有公平公正的平台，在评价机制、考核激励机制方面，要体现多劳多得，为团队成员搭建公正的平台，能够有效的激发团队的主动性。对于大型企业，除了团队建设之外，还要防范错误的机制，确保正确的决策，可以建立合理的工作流程、利用专业的信息化手段作为支撑。

最后，华恒智信专家老师还针对团队中人员如何进行科学分工、合理化岗位配置、制定分层次的绩效指标、如何分别设置团队指标和个人指标等管理实际问题，提出具体方法，组织大家展开了热烈的讨论。

本次课程培训时间虽然有限，但大家纷纷表示此次学习收获良多，对课程给予了一致的高度好评，培训后也向华恒智信老师进行了人力资源其他问题的咨询。组织活动单位也非常感谢华恒智信的培训指导，表示希望今后还能够接受老师的培训。