本月30号上午，应某大型汽车集团邀请，华恒智信高级顾问老师为其中高层管理干部及核心人才进行了一次主题为“非人力资源经理的人力资源管理”的培训项目。

该汽车集团为我国最大的重型汽车生产基地，随着大环境的不断变化，该汽车集团的管理层逐渐认识到只有将人才的管理做好才能更大的发挥人力作为资本所创造出的收益，人力资源管理是每个管理层都需要掌握的，这也是本次选择人力资源专家—华恒智信的初衷，向非人力资源经理普及人力资源方面的理念与方法。

华恒智信顾问老师在此次培训项目开始前，就从组织者那里了解到此次课程的目的及学员情况。于是顾问老师开始上课前，给学员分享了4个有代表性的事例并在每个案例结束后，提出相关问题，要学员带着这些问题更有针对性的去学习思考。课程期间，顾问老师又给学员讲解了人数、人才、人力资本等概念，并将自己在咨询实践中总结出来的如何判断人力资本的标准与方法与在座学员讨论沟通，现场气氛很是热烈。

课后有学员这样评价老师的课程：有幸听到华恒智信老师的课程，真的很认同老师的授课方式与所讲内容，老师深入浅出的案例式教学方式让我们知识的吸收率和培训的有效性大大提高了，真诚的希望下次还能再上老师的课程。