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雨润大学：开启人才培育新模式
发布时间：2015-05-14 ， 发布人：华恒智信分析员
 
雨润大学是江苏省第三家示范性企业大学，开启了非公经济领域人才培育的新模式，在培训过程中，雨润大学探索出九大培训特色，为建立全省示范性企业大学奠定了坚实基础。未来将争取用五年时间把雨润大学打造成国内知名企业干部大学。
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【问题类型】人才培养
【行业类型】食品业
【案例详情】
雨润集团是一家集食品、房地产、旅游、高科技、投融资等六大产业于一体的集团性企业。该集团旗下的食品工业企业是中国最大的肉制品生产企业之一。雨润大学是江苏省第三家示范性企业大学，开启了非公经济领域人才培育的新模式，为建立全省示范性企业大学奠定了坚实的基础。未来将争取用五年时间把雨润大学打造成国内知名的企业干部大学。
九大培训特色
在培训实践过程中，雨润大学自主地探索出了九大培训特色。
1、机构设置合理
雨润大学设有综合办公室、教务处、学生处、委托培养处、图书馆、实训中心等机构。管理层由国内知名大学校长与集团的高层领导担任，整个大学人员设置合理，组织结构干练，运行平稳、高效，执行力强。
2、师资力量雄厚
雨润大学拥有专、兼职教师10多人，内部讲师40多人，专业课教师40多人，分别由企业中高级管理人员与核心技术骨干、知名高校教授、其他培训机构的高级技术人员担任。
3、培训及人才选拔模式
雨润大学采用抗大加党校的培训模式，由企业推荐一些优秀骨干进行集中培训；培训合格后，现场竞聘晋升；再选送到各单位担任新的职务，这样，“学员能力提升立竿见影”。其中，现场竞聘晋升有效地提高了员工参与培训的积极性，从根本上解决了企业普遍存在的员工参加培训积极性不高的难题。
4、管理严格
为满足集团高速发展对优秀人才的迫切需求，雨润大学不断完善各项规章制度，制定了严格的管理制度，主要包括教学管理、纪律管理、生活管理三个方面。雨润大学认为，只有严格的管理，才能培养出优秀的人才。
5、全脱产培训
参加雨润大学培训班的学员均为脱产培训，目的是让学员排除一切干扰，专心致志地参加培训，保证培训质量。
6、案例教学
在实际教学过程中，多采用案例教学。安排学员将实际工作中遇到的问题用案例的方式撰写出来，将优秀案例充实到案例库中。同时，培养学员对企业的经营和管理岗位的认知，为企业的快速发展过程中新工厂的建设提供技术支持。
7、理论联系实践
在每期干部培训班中，除学习八大模块的理论课程之外，学校会根据学员的年龄、学历、经验等特点，结合自身的岗位特点，有针对性地安排学员到工厂一线、商超终端、批发市场进行现场实训，真正做到学以致用，达到了理论与实践的有机结合。
8、岗位心得交流
为更好地利用资源及促进学员之间的交流，学校每期都会精心组织来自全国各地子/分公司的学员进行岗位心得交流。学员表示通过岗位心得交流活动，不但加强了彼此间的联系与交流，同时也提升了自己业务方面的能力。
9、培训班类型组合灵活
雨润大学的培训班类型组合十分灵活，既有长训班（干部培训班，培训周期为2个月），又有短训班（专业人才培训班，培训周期为7~30天）。其中，长训班重点培养职业经理人即管理人才，短训班重点培养专业人才。人才培养双管齐下，有的放矢，及时缓解了企业发展对人才的需求。
运营现状及成果
从硬件设施来看，雨润大学已拥有五个多媒体教室（每个教室可容纳50名学员学习）、一个沙盘教室实训中心、两个会议室、一个电子阅览室（50台计算机）、一个可容纳200人的多功能厅等。同时，会客室、图书馆、食堂、学生宿舍、活动设施等一应俱全。
此外，雨润大学还建立了泗阳培训基地以及合肥万润、生产一部等实践基地。以泗阳培训基地为例，它是以泗阳县纯发养殖有限公司为实训基地，依托雨润大学的师资力量，聘请养殖事业部的专家为专业课讲师，结合养殖事业部的实际情况，开设养殖、财务、采购、经济法等理论课程及各项与养殖有关的实践课程。
这样，通过理论与实际的有机结合，雨润大学培养出了高素质的专业人才，为养殖事业部的快速发展提供了持续的人才支持。
来源：网络素材整理
来源：网络素材整理
华 恒 智 信 点 评
企业要保有竞争力，就要求企业中的员工就必须不断地进行学习，以提高自身素质，提高企业的竞争力，而这就要求培训。
培训的方式有很多，关键在于培训是否成体系，能够得到切实的保障，促进员工的发展。为此，很多企业建立了企业大学。正如雨润公司，在实践的过程中，雨润通过其严格而完整的培训体系的建立而确保了企业培训的有效性，其中，灵活的培训班组建模式能够通过对企业人才需求的了解而及时调整培训方案，更契合企业发展。
对于企业大学，为了不断增强企业的竞争力，在办学中需要在三个方面做出努力：其一，企业大学要对企业内外与专业、业务相关的动向或发展有敏锐的捕捉能力；其二，企业大学要契合员工的需求，根据员工的需求分析，研发出适合的学习项目或创新学习方式；其三，企业大学除了知识外，还要培养员工的团队精神，特别是提高沟通能力，有效的沟通能够减少企业运作的成本。
培训的方式有很多，关键在于培训是否成体系，能够得到切实的保障，促进员工的发展。为此，很多企业建立了企业大学。正如雨润公司，在实践的过程中，雨润通过其严格而完整的培训体系的建立而确保了企业培训的有效性，其中，灵活的培训班组建模式能够通过对企业人才需求的了解而及时调整培训方案，更契合企业发展。