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2015-01-19
E公司由一个小公司成长为大企业，在此过程中一直坚持对员工的培训，在引人、留人、育人三方面都不愧是行业内的模范。E公司正逐渐成为学习型组织，挑战未来，塑造企业强大的核心竞争力...
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2015-03-23
福特公司作为世界上最著名的汽车巨头之一，在人力资源管理上也有很多的独特之处，这些独特之处为其形成核心竞争力起了很大的作用。那么，其独特表现在哪里呢？...
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2015-03-24
有人把企业文化看作是企业“软实力”的一种体现，而谷歌发展到今天这么强大，很大一部分就是依赖它的软实力—--企业文化。那么，谷歌的企业文化有什么高明之处呢？...
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2013-11-26
企业大学从上世纪80年代开始进入快速发展期，财富世界500强中近80%的企业，拥有或正在创建企业大学。企业大学近年来在中国也是蓬勃发展，但质量却参差不齐，中国企业在建设自己的企业大...
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2015-03-25
谷歌的发展素的和规模是很多企业望尘莫及的，这与它管理模式的核心是分不开的—向员工放权。那么，谷歌是如何做到这一点的呢？...
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2015-03-26
谷歌公司成功的秘诀来源于富有创新的员工，而谷歌激励员工的办法在于：疯狂地关注员工。那么谷歌具体是怎么做的呢？...
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2015-01-12
有时候两点之间最短的距离并不是直线，这是因为最有效的解决方案在解决“人”的问题时，往往无法达到要求。尤其是在人才培养和利润增长的道路上，“直线”或许并不能带来最佳的效益。...
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2015-03-26
IBM的高速发展离不开创新，而传统的创新方式不能满足如今时代的需要。那么，IBM是如何进行创新的呢？...
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2015-03-27
一个曾经亏损147万元、只有800人的集体企业，经过15年的艰辛摸索，在1999年成为拥有总资产109亿元、员工两万多人的中国特大型企业，同年创下了中国家电第一名牌，它就是海尔集团。...
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2013-11-29
正如中兴通讯总经理所说:“在高科技企业中,传统意义上的资产经营已降到一个次要的位置,对人才资本的经营则是最重要的企业行为。” 为经营好“人才资本”,中兴公司制定了完善的人才战略...
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2015-03-28
电器零售业巨头百思买在中国市场试水五年后黯然离场。在这个事件的背后折射的是跨国企业的自身文化和当地市场本土文化难以融合导致的企业经营失败。...
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2015-03-29
晨光最大的核心优势是企业文化，渠道是可以复制的，只要有足够的投入，但企业文化和品牌是很难复制和把控的，这是没有明确的标准、不能物化的东西。 【关键词】晨光 企业文化 生产企业...
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2015-01-13
一个善于学习的组织最重要的特点就是组织拥有善于学习的能力，那么，如何培养组织内的学习型员工呢？...
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2015-03-30
李宁正面临品牌转身与蜕变的阵痛，企业从巅峰滑入低谷，到目前为止李宁仍在变革的沼泽中困难前行。同时这也是国内众多企业将要面临的问题，那么在这个过程中企业文化又该如何蜕变，如...
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2013-12-18
在联合利华拥有的一整套人才培养和发展体系中，最独特的一点，也是使联合利华获得竞争优势的一点是，它提出并实施了“国际化”人才发展的主题目标。...