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2015-03-31
在德胜，规则和制度的执行依靠的是企业文化的引领。行为是文化的载体，具体的、长期的文化可以改变思维。...
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2015-04-01
化工安全是道世界级难题。外资化工企业以强势安全文化为支撑，努力做到本质安全，并实现了零事故率的目标，值得我国相关企业学习。...
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2014-04-15
德邦公司在经历“分家”动荡后，仅用短短一年的时间就实现了60%的增速，而且实现这种增速的大部分功臣是“分家”后新加入公司的缺少经验的“新人”。德邦是怎样在这么短的时间内聚集起...
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2015-01-17
企业文化的建设不是一朝一夕的事情，需要企业在自身发展过程中核心价值观的不断积累与实践。下面就让我们一起来看看旭阳雷迪的企业文化是怎样通过累积并为企业发展注入活力。...
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2015-04-04
德胜洋楼是一家在管理上很有境界的公司，它所提倡的无为而治，实质上是一种敬业精神与君子文化。...
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2015-04-06
让员工有参与权、关怀员工身心发展和360绩效管理是壳牌香港公司的人力资源管理较有特色的三方面，那么壳牌香港公司在这三个方面具体是怎样实践的呢？...
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2015-04-06
在激烈的市场竞争中，取信于社会、取信于市场的企业形象，对企业的生存发展至关重要。滇西水泥公司一直把它作为企业文化建设的一个重点经营要素。...
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2015-04-09
短短两年时间，在内蒙古草原兴发集团工作的小夏已愉快地在集团内部"跳槽"三次。像小夏一样，许多年轻人在目的明确的"跳槽"中尝试和寻找自己的位置。企业通过考察活动，为员工选择最合...
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2015-04-08
在奥雅，人才为先，人才是发展的根本，我们对人才的吸纳长期采取开放式的战略，将奥雅集团打造成人才高地、品质高地。我们致力于积累人才、储备人才、培养人才、发展人才、留住人才。...
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2015-04-09
企业文化对于凝聚人心，提高员工忠诚度有着重要的作用。大鸭梨通过特殊的内部企业文化建设让员工对企业有着高度的归属感，老员工比例高达99%以上。...
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2015-04-10
在20年的发展历程中，海尔始终保持着较快的发展速度。之所以取得这样的成就，其独特的OEC管理体系功不可没。不了解海尔，就不会了解OEC管理；不了解海尔的企业文化，也不会真正了解OEC管...
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2014-07-17
摩托罗拉公司有多种多样的招聘渠道，如互联网、广告、校园招聘会、猎头公司、员工推荐、内部机会制度等。它通过各种招聘渠道与方式，全方位地寻求与发现人才。如何广泛地开拓求才之路...
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2015-03-11
培训是一个企业留住人才的一个重要手段，也是其保持活力和不断前进的动力。成功的企业都离不开完善的培训体系。系统的教育、系统的配村，摩托罗拉用科学的方法编排了适合的培训机制以...
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2014-07-06
在麦当劳面临一系列突发事件，导致高管离职时，“接班人”计划帮助其顺利度过难关。那么，接班人计划对企业究竟有何作用？...
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2014-07-07
离职管理就是管理员工离开公司的行为。目前企业的人力资源管理，或多或少存在不够重视离职管理的问题。员工离职未必是件坏事。让我们看看IBM如何对待员工辞职的。...