扫一扫，关注
-
2014-05-09
建材门店的工作重点在于销售，对工作人员的薪资体系设计也应该考虑这一特点。那么，如何针对建材门店的特点进行相应的薪资体系设计呢？下面是一个具体薪资体系设计案例。...
-
2014-07-03
如果说“大宇家族之歌”为金宇中的事业打开了一扇通往世界的窗口，那么今天的大宇大厦毫无疑问是建立在孕育出“大宇家族之歌”的大宇文化基石之上。...
-
2015-12-31
在安永，员工能够拥有良好的职业化发展路径，这与安永规范化、体系化的培训是分不开的。那么，安永是如何做到的呢？...
-
2012-06-30
怎样留住核心人才并使其最大限度的发挥自己的潜能，是困扰很多企业HR的一个难题。对此，华恒智信提出的核心人才激励机制不失为一个有效的解决方法。...
-
2015-04-09
人才是现代企业最重要的资本之一，人才的流失是企业重大的损失。在人才流失不可避免的时候，企业应该如何才能使员工的经验获得传承，减少人才流失带来的损失呢?...
-
2014-09-05
安利独特的企业文化：伙伴关系、诚信、个人价值、成就和个人责任。企业文化的概念很抽象，但如何把它落实到具体的工作中，让员工从点点滴滴的事情当中喜欢这个公司、喜欢这种文化，就...
-
2012-07-19
为了贯彻总公司的战略意图，这些中高级管理人员的大多数是从内部培养和提拔而来，随着世界经济的发展，竞争的加剧，这些核心管理员工正成为许多公司猎取的目标。...
-
2014-05-07
在改革以前，公司的薪酬管理出现问题，没有把对项目的考核和激励作为一个重要的内容并固定下来，大家拿的是年薪，差距不大，因而大大影响了员工，特别是研发人员的工作积极性。...
-
2015-03-21
四通之所以比不上联想，在于柳传志给自己选对了杨元庆和郭为两个人。柳传志说，自己在企业生存问题基本解决后就开始注意培养接班人问题。那联想究竟是怎样孵化帅才的呢？...
-
2014-10-10
面对清一色伴随互联网长大的80 后兵团，面对这些以“我”为主语的年轻人，管理者只有转变管理思维，核心放在取众之长、让他们尽情上演自我上，团队做出什么样的好结果才会成为可能。...
-
2013-02-20
员工是一个企业最为重要的资源。在对于优秀人才的争夺越来越激烈的情况下，雀巢通过核心人才激励机制这一大法宝，使自己在激烈的人才市场竞争中立于不败之地，成功留住优秀人才。...
-
2015-03-30
作为手机电子行业的新起之秀，小米的成功不仅仅是商业模式的成功、创新营销方式的成功，更是人才争夺战的成功，小米的“五大人才战秘笈”更值得更多的企业学习与借鉴。...
-
2015-03-20
华世丹是著名的制药企业，具有独特的企业文化和创新的人才战略，基于企业特色开发了一套别具一格的人才素质模型。...
-
2014-11-25
“天下唯至柔者至刚”就是文化的力量，中国企业要发展壮大、基业长青需要的就是这种力量。 ...
-
2014-10-06
谈判过去常被认为是处理组织与组织之间利益关系的一种重要方法，但是近些年来，经理们已经认识到，谈判和争端解决已经成为大范围管理活动方面的关键技能。经理们和员工们所遇到的大多...