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2015-03-29
对于素来有企业“血液”之称的人才来说，朗基非常重视。在人才战略上，朗基不仅仅有“四关”来为人才的筛选储备把关，更通过充满活力的企业文化和人性化的管理来留住人才。朗基积累了...
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2015-03-19
晋商是中国历史上富有传奇性的一个群体，他们可以说是历史上中国商人的一个缩影。其用人之道有着很多值得现代企业借鉴的地方。...
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2014-11-24
作为一个大型通信企业，成功和成长的关键在于核心竞争力，并为消费者创造价值的内部综合性知识结构。入关后所面临的最大挑战不是业务量分流和资费的大幅度下降，而是在一个知识爆炸、...
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2015-05-14
雨润大学是江苏省第三家示范性企业大学，开启了非公经济领域人才培育的新模式，在培训过程中，雨润大学探索出九大培训特色，为建立全省示范性企业大学奠定了坚实基础。未来将争取用五...
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2014-10-01
员工自我管理作为领先企业的创新实践，正得到越来越广泛的认同、学习与创新。员工自我管理对于组织建设具有三大价值。...
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2015-03-28
这是一篇面向HR的讲话，董事长提出“转型的关键是团队的能力”，把HR摆到了相当高的位置。然而，我们仍能从中体会到一位老板对HR工作的不满、失望与焦急，HR究竟该如何证明自己的价值？...
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2014-05-06
联邦快递的成功与其精心设计的管理原则密不可分，在其管理原则的设计中，包含着对员工态度，包括其全心全意为员工，并设立奖项来鼓励员工提高业绩。可以说，联邦快递取得今天的辉煌成...
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2015-03-18
知识经济下，对人的管理是21世纪管理的中心。华为人力资源管理模式已从绩效考核过渡到了任职资格管理，这被任正非视为华为过去十年的三大成功变革之一。...
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2014-11-23
我们决不能忽视对管理者的培养。那种只招聘能干的人的借口，还有不能干就辞退的想法，看似有道理，结果却是，要么人员流动频繁；要么找不到合适的人；在位的人又不胜任。不会给公司带...
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2014-09-30
员工跳槽不仅仅是为了钱，他们需要有尊重、安全、情感和良好的工作环境。企业文化、领导人的素质、环境宽松对员工的去留起决定作用。...
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2015-03-27
Netflix 的前首席人才官 Patty McCord 制作的《自由&责任的文化》风靡硅谷，在这背后到底蕴藏着什么样的人才观？...
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2015-03-10
世界杯与HR看起来毫无联系的两个名词，但却通过“胜任力“一词，完美的贴合在一起，并且毫无为何感，因为无论是管理员工还是管理球员，都是一门管理的艺术。...
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2014-11-22
从一个不起眼的小公司发展成为今天净资产超过100亿元的民企新星，复星的发展引起了我们的深思，到底是什么力量推动着其如此迅速的发展，下面让我们一起来揭秘高速发展背后的故事。...
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2013-07-16
企业的任何决策，任何制度建立都与企业的战略目标和发展阶段相关。只有这样，才能保证制度的成功落地，推动企业目标的实现。对于企业组织结构的设计也是如此。正如案例所述，与企业战...
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2014-09-20
作为管理者，许多人不知道如何给下属制定工作职责，如何分解、分配 任务，用什么尺度考核下属的工作绩效以及用什么方法激励、约束下属等等。其实，要掌握这些管理技术并不难，我们通...