实施“123”工作法促进预算绩效管理提质增效

发布时间：2021-09-13 ， 发布人：华恒智信分析员

本网讯（记者李敏，通讯员刘勇）近年来，市财政局积极探索实施“123”预算绩效管理工作法，通过抓住载体，创新机制，强化保障，推动预算绩效管理工作实现提质增效，推动财政预算管理水平和政策实施效果明显提升。

抓住一个载体。该局组织开展规范提升年活动，围绕预算绩效管理制度建设、健全预算绩效指标和标准体系、加强预算项目库建设、提升绩效运行监控和绩效评价质量并强化结果应用等方面内容，坚持市县区同步，明确责任分工，落实工作举措，推动全市预算绩效管理工作水平实现规范提升，在全省排名中进位升级。

创新两项机制。该局设立工作提示机制，以全方位、全过程、全覆盖的财政预算绩效管理体系构建为目标，依据“1＋N”预算绩效制度体系，有针对性地对具体工作做出提示，确保按要求落实到位。绩效承诺机制，将资金使用单位应承担的绩效管理责任明确到《承诺函》中，收文单位将按照提示信息，落实预算绩效管理主体责任，扎实开展运行监控、绩效评价等有关工作。

强化三层保障。该局先后采购6家外聘三方机构服务市本级绩效改革，统筹财政预算绩效科和绩效评价科力量，指导业务科室和分管预算单位的预算绩效各环节具体工作。加强培训辅导，围绕政策、制度、方法和操作流程等内容，聘请行业专家开展全过程绩效业务培训。注重示范引领，定期召开市县绩效管理工作经验交流会议，及时发现整改问题，提升全市绩效管理整体水平。

通过实施“123”工作法，该局有效推进了绩效管理与预算管理的有机融合。在2021年预算编制过程中，以线上审核指导、线下召开辅导论证会等形式，审核预算项目1863个，审核批复率达到100％。市本级开展300万元以上事前绩效评估项目34个，涉及资金11.76亿元，以调减预算安排和不安排预算的形式，节约财政资金5.6亿元。通过全面组织开展预算单位日常监控、财政部门重点监控和中期评估，对财政资金预算执行情况和项目绩效目标实现程度落实“双监控”，强化了预算执行环节的运行监控手段，保障了预算执行。2021年，确定财政重点监控项目70个，部门重点监控项目149个，涉及资金11.53亿元，市级财政以聘请第三方机构的形式，选取财政中期评估项目17个，涉及资金4.04亿元。组织本级预算单位自评2020年度项目1906个，涉及本级预算部门项目支出总额73亿元，同时，选取专项资金和预算金额较大、关系民生或对经济社会发展有较大影响的170个项目开展部门和财政重点评价，涉及资金25.4亿元。

来源：二三里客户端