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2017-09-06
管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。...
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2017-09-06
提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。...
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2017-08-29
你的下属一看你的行动，便明白你对他们的要求。...
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2017-08-29
企业管理方式没有好坏、对错之分!民主式、家族式、职业经理人式、现代国际式、农民式!都可以获得成功!关键是你的企业是否形成了特定管理文化氛围!你的团队是否都理解并接受了某种管理...
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2017-08-29
强者不一定是胜利者，但胜利迟早都属于有信心的人。...
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2017-08-29
没有什么比失去热忱更使人觉得垂垂老矣。...
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2017-08-29
管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。...
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2017-08-22
没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱，它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做，但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选择总比没有选择要好...
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2017-08-22
任何新事物都需要许多前期工作。你需要别人的明白，建立共识。...
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2017-08-22
20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。...
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2017-08-22
大成功靠团队，小成功靠个人。...
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2017-08-22
管理者的最基本能力：有效沟通。...
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2017-08-22
只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人；只有敢于揭自己伤疤的企业，才有可能成为伟大的企业。...
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2017-08-17
不要指望正规的教育能够成就一个管理者。美国陆军西点军校1861届毕业生，美国内战时联邦军将领 乔治阿姆斯壮卡斯特...
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2017-08-17
目标不是命令，而是一种职责或承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。 现代管理学之父 彼得德鲁克...