客户评价

      这几个月的项目合作让我们深深感受到了华恒智信顾问团队的专业性，以及严谨、敬业的工作作风。华恒智信帮我们设计的管理流程和授分权管理体系解决了权责不清的问题，规避了很多问题，也提高了管理效率。

— —河北某石油化工公司总经理

      华恒智信的顾问老师对我公司的培训问题看得很透彻，问题的关键抓得很准。经过团队成员的共同努力，我们公司最终拿到了一个非常令人满意的后备人才评价和激励方案，这对我公司的人才培养非常有用。非常感谢华恒智信！

— —山东某机械制造公司总经理

      作为一家中小企业，人才稀缺和核心人才流失问题一直是企业发展的瓶颈所在。华恒智信的顾问老师帮助我们找到了关键问题所在，并提出了非常有针对性的解决方案，对我们整个企业的发展意义重大。

— —广东某网游公司总经理

      提高直线职能经理的人力资源管理与开发水平，是我们人力资源部门非常重视的工作。可是公司的许多业务经理始终没有人力资源管理的意识，所以明确这些业务经理的人力资源管理职责是我们当前急需解决的问题。华恒智信顾问团队做出的非人力资源经理的人力资源管理职责方案，具有非常大的实践意义。

— —H集团人力资源部安总经理

      华恒智信顾问团队在我公司技术人才的激励项目之中，进行了细致全面的调研，提出了一套具有实践意义的激励方案，提高了我公司技术人员的工作积极性。非常感谢华恒智信！

— —某汽车配件公司技术部经理

      我们公司一直重视企业的人力资源管理问题，也成立了专门的人力资源部，做了很多探索和尝试，但是始终没能解决好员工的激励问题，导致员工的工作积极性下降，且流失率较大，给公司带来了很多发展隐患。实施了华恒智信顾问老师们提出的解决方案后，员工的精神风貌明显好转，工作更加有干劲了，也当然带动了公司的业绩提升。华恒智信，非常值得信赖！

— —安徽某物业管理公司董事

      在过去的三个月里，华恒智信项目组的老师们多次深入我们公司调研，进行了不断的沟通和诊断，最后我们欣喜地看到了一套核心员工考核激励核心方法，为我们公司指明了合理激励、精细管理的方向。除此之外，我们从项目组的几位老师身上学到了很多东西，包括严谨、高效的工作作风和专业的人力资源知识。再次向华恒智信表示衷心的感谢！

— —某民航公司总经理

      与华恒智信的合作已经超过三年了，这三年中，每一次与华恒智信的合作，都会促进公司的不断发展。华恒智信为我们提供的薪酬绩效管理、核心人才激励、晋升管理体系设计等咨询服务，极大提高了员工的积极性，带动了人力资源管理的全面提升。

— —xx集团总经理

      华恒智信的薪酬方案是理论与实践的完美结合，改变了我们公司薪酬分配上的不合理性，帮助我们把蛋糕进行了最佳分配。非常感谢华恒智信，期待与你们们的下一次合作！

— —某市电子元件有限公司HR经理

      感谢华恒智信顾问老师的辛勤忙碌，为我们的薪酬管理问题设计了一套这么好的解决方案。初步实行了三个月，员工的积极性和工作效率都有了大幅改进。华恒智信果然信得过。希望下次有机会可以继续合作。

— —浙江某饮料公司董事长

      华恒智信顾问专家为我们提供的这份薪酬管理方案，不仅得到员工的认可，有效地解决了以往薪酬分配不当造成的矛盾，还大大激发了员工的创造性和积极性。

— —河南某制酒企业总经理

      我们对贵公司提供的薪酬设计咨询服务表示感谢，它帮助我们解决了很多关键性问题，获得了公司上下的共同认可。感谢华恒智信，也希望我公司薪酬管理咨询方案在实施落地过程中继续得到华恒智信咨询老师的指导和支持！

— —湖北某教育品牌分公司

      华恒智信老师对我们企业的了解，对我们行业的了解，对人力资源管理的专业研究，给我们留下了很深刻的印象。出版行业的人力资源管理问题惯性大、问题杂，解决难度也高。华恒智信老师不辞劳苦，深入企业内部，对企业上下做了充备的调研，帮助我们设计了一套完整的薪酬体系，让我们有限的蛋糕发挥了最大的价值。

— —湖南某出版署HR总监

      我们在此对贵公司提供薪酬设计咨询服务表示感谢，同时也感谢贵公司派出的陈木林老师等人参与咨询项目，我公司都对华恒智信的咨询服务表示满意。现经我公司经理办公会决议通过，决定再次邀请华恒智信公司为我公司进行绩效管理咨询设计项目，同时也期望贵公司再次委派陈老师主持参与本项目设计工作。

— —国电某省分公司

      华恒智信顾问团队根据我们公司的特点所定制化设计的薪酬模式思路，充分体现了业务人员的能力与收入相挂钩的特色，为实现组织利益与个人利益的双赢奠定了基础，非常感谢华恒智信顾问的专业指导。

— —北京某国际贸易公司总经理