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2013-08-23
顶尖的企业必然有顶尖的育人之道，良好的培训方案能够逼出员工的潜能，从而让他们推动企业大步向前。百事可乐对员工的培训体制号称“三百六十度空间”。这“三百六十度”具体指什么呢...
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2013-08-01
当一个企业的职业通道只有一个成长通道的时候，就会遇到后来者不管能力多强，也只能紧随其后了。这就是典型的论资排辈现象！...
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2013-08-30
是否是管理者才需要具备领导力呢？对于人工培训阿斯利康的宗旨是让员工真正满意，在阿斯利康的4项核心价值观中，发挥每位员工的领导才能是很重要的一点。让我们来看看阿斯利康的人才...
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2013-09-17
企业的发展离不开人才，人才离不开培训。现在，企业的人才培训形式多种多样，模式也多种多样。UT斯达康就通过建立企业大学，实施培训项目，采用“学分制”“导师制”的方式来进行人才...
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2013-07-30
一个主管要善于学会组织聚会、善用聚会、用好聚会。一个厉害的主管他肯定有一样管理方式叫聚会。...
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2013-09-20
宝洁对人员的培训一向受到行业认可：内部提升制，“P&G学院”，“Y”型职业生涯规划……国际上，宝洁被喻为管理的大学，商业精英的摇篮。那么在员工的培养上，宝洁到底有哪些具体的做...
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2013-08-02
个性较强的林某常常是公司各种规章制度的“钉子户”，在公司新的绩效考核方法推行的过程中，林某又一次“撞到枪口上”。...
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2013-09-24
大通曼哈顿银行被称为商业银行员工的摇篮，人才济济的盛况来源于企业内部对培训工作的充分重视。那曼哈顿银行在员工培训方面的有什么值得我们借鉴吗？一起来看一看。...
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2013-09-26
作为一家跨国企业，爱立信的人才培养为企业发展提供了重要保障。下面我们一起来看爱立信是如何建设高效优秀的人才队伍的。...
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2013-08-12
在“全球财务机构形象调查”中，友邦保险被评为“拥有最专业员工”的企业。这样的荣誉充分说明了友邦集团人人力资源管理的有效性。而在友邦保险看来，人才的优异源自于企业对人才培养...
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2013-09-30
培训对企业发展有重要作用，但是很多企业花费颇多却收效甚微。与之相比，普华永道在培训成本不断缩减的情况下，仍然保证了培训质量的提高。其奥秘究竟何在？我们一起来看一看。...
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2013-10-01
如今“眼高手低”常常被解释为：要求的标准很高（不切实际），但实际上自己也做不到。但是其实“眼高手低”还有另外一种解释，即：做人眼界要开阔，目标要远大，做事情则要低下头来，...
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2013-10-02
与许多企业在企业内部建立培训机构不同，爱立信在中国地区成立了专门的培训中心，全权负责爱立信中国企业的培训事宜。这样专业化培训机制有效保证了爱立信中国公司的人才培养。那么它...
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2013-10-14
培训体系的设计管理对培训绩效的提升发挥着至关重要的作用。下文中IBM 的培训设计有着许多闪光点，其培训体系的设计思路可以给我们很多借鉴。...
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2013-11-13
作为快餐行业的老大，麦当劳的竞争优势是来自于其独特和强大的培训体系。作为著名的500强企业，麦当劳是如何有效地培养和提高员工素质的？不妨来看下文。...