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2015-04-02
公司的培训方式只有一种——以师带徒，即新员工报到后，先指派一名老员工辅导新员工，待其逐渐掌握技术后再独立工作。但新引进的生产线建成后，因为技术与设备的升级，原来的老员工不...
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2015-01-26
培训与沟通密不可分。通过沟通，可以使企业的培训工作更有成效，促进培训效果的转化。当然，只有在一个完善的培训体系中，沟通才可以发挥其最大的效果。美标在与员工沟通方面做得非常...
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2014-01-01
很多企业的高层管理者认为，培训是企业给员工最宝贵的财富之一。然而，很多员工似乎并不“领情”，缺乏参加培训的积极性。那么，企业应该怎样激发员工参加培训的热情呢？...
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2015-04-10
中层雇员作为组织中的创意者、传达者、安慰者、协调者发挥着重要的作用，企业应根据中层雇员的心理需求，对其进行职业生涯的管理，以实现彼此的双赢。文章通过实例解读，向您分享职业...
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2015-02-13
人力资源规划是一个预测与分析的过程，而整体的人力资源规划的制定，人力资源的预测工作是一个最为重要的环节。任何公司都离不开预测和规划，天成公司也不例外。我们一起来分析它的问...
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2014-04-24
在当前纷繁复杂的竞争环境下，企业唯一长久的竞争优势即比对手学习得更快的能力。由此可见培训在企业的前进过程中起着至关重要的作用，而如何使培训真正与企业实际结合？如何实现培训...
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2014-04-02
企业给员工的培训主要目的不仅仅是提升员工的知识积累，更是要求对员工工作能力提升。ADP通过对培训的创新改革，有效地提升了员工的工作能力。...
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2014-03-14
打造学习型组织，曾是一些企业管理者嘴中最热门的词汇之一，可在实际操作上会渐渐淡化。三一集团却让员工保持学习的状态，它是如何做到的呢？...
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2015-06-04
培训的实用性常被企业领导忽视，他们总是把培训当作负担，而且是不能够舍弃的负担。秉持这样的态度，培训的效果自然是不容乐观的。大众汽车提倡员工的培训要与实际工作相结合，杜绝纯...
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2015-03-02
清溢公司能够高速发展10年，而且势头继续强劲，还能够获得国奖质量奖，而且员工流失率不到5%，与清溢公司的人力资源管理体系的建立和管理是密切分不开的，它的这些实践经验值得其他公...
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2014-05-13
苏宁电器从2001年平均40天开一家店到2005年仅需2.6天开设一家店，如此迅速的扩张速度需要大规模充足的人才队伍，倘若没有一套人才标准化复制的程序，苏宁的连锁事业很难得以实施。那么我...
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2015-04-14
企业员工培训开发是企业保持和提升竞争力的必然选择，但在实际培训过程中会出现很多问题，使得许多企业对培训却深有疑虑。那么企业应如何解决这些问题，有要怎样对员工进行培训呢？华...
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2014-04-30
随着人力资源管理的发展，越来越多地把员工和企业看做利益共同体，强调组织和员工的共同发展。从新员工进入公司的第一天就开始接受戴尔所提供的一切机会和帮助。下面我们一起来看看戴...
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2014-03-17
在激烈市场竞争中，人才对企业的重要性日益突出。那么如何建立起有效的人才培养机制呢？康菲公司在实践中充分利用了其知识管理系统...
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2014-03-27
培训，是企业提高员工素质的重要途径。那么，如何提高培训的效果，让培训真正为企业的发展铺路呢？我们来一起看看安利的做法吧。...