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2015-01-22
好的企业领导人的一个衡量标准是，当他犯了错误而且公司为此遭受损失的时候，人们还会追随他。 理查德焦尔达诺（美国裔英国企业家）...
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2015-01-22
人们询问领导者和老板之间的不同之处领导者的工作是公开的，而老板的工作是隐蔽的；领导者领导别人，而老板驱使别人。 松下幸之助（1894～1989 日本松下电器创始人）...
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2015-01-22
在高科技企业中，因为技术方向选择不准而失败的不多，失败原因大多是对市场的把我和管理问题。 吴锦城（美国思科公司内容交换事业部副总裁）...
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2015-01-22
在企业内部，只有成本。 彼得德鲁克（1909～2005 美国当代著名管理学家，咨询大师）...
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2015-01-22
企业有两个主要功能：营销和创新。 彼得德鲁克（1909～2005 美国当代著名管理学家，咨询大师）...
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2015-01-22
企业当今所面临的竞争不是产品之间的竞争，而是企业模式之间的竞争。 瑞海默（Strategos公司创始人）...
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2015-01-22
企业再造分为流程再造和组织再造。 张忠谋（台积电董事长，芯片大王）...
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2015-01-22
在一个组织内，每个人的工作应该尽可能限定于单一的职能。 切斯特巴纳德（1886～1961 管理学家，社会系统学派创始人）...
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2015-01-22
机构是个人影响力的延伸。 拉尔夫瓦尔多爱默生（1803～1882 美国散文作家，思想家，诗人）...
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2015-01-22
组织工作的实质是在集体中实现持久的合作与协调。 乔治埃尔顿梅奥（1880～1949 美国管理学家，人际关系学创始人）...
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2015-01-22
组织最重要的工作是创造一种工作环境。 斯蒂芬P 罗宾斯 玛丽库尔特（美国管理学家）...
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2015-01-22
优秀的组织，是由一群平凡的人做出不平凡的事。 彼得德鲁克（1909 ～ 2005 美国当代著名管理学家，咨询大师）...
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2015-01-22
核心能力是企业生存的关键所在。 彼得德鲁克（1909 ～ 2005 美国当代著名管理学家，咨询大师）...
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2015-01-22
过去的领导者可能是一个指导解答问题的人，但未来的领导者必将是一个指导如何提问的人。 彼得德鲁克（1909 ～ 2005 美国当代著名管理学家，咨询大师）...
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2015-01-22
每一次只考虑一个方面的问题；从不同的角度去考虑同一个问题。 爱德华德博诺（创新思维之父）...