管理培训

课程目标： 1、正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义； 2、了解整个绩效管理的流程，正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩效考核方面的...

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课程目标： 1、正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义； 2、了解整个绩效管理的流程，正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩效考核方面的...

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课程目标：1、正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义；2、 认识目前在目标设定领域里存在的不足和如何改进工作；3、 正确理解绩效考核的核心因素和提高管...

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课程目标： 1、正确认识目标管理对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义； 2、了解整个绩效管理的流程，掌握绩效管理的核心技术，提高管理人员对绩效管理方面的整体...

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课程目标： 掌握关键绩效指标（Key Performance Indicator）和平衡记分卡（Balance Score Card）这两个战略性的绩效管理工具！为年终绩效工作中的绩效沟通、绩效考核、新年绩效目标确立做好...

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课程目标： 1、 绩效考核的定义及内涵？ 2 、绩效考核与平时绩效考核的过程有何区别？ 3 、绩效考核的特点如何？ 4 、员工进行绩效考核有哪些工具？ 5 、不同职级的员工，在进行绩...

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课程目标： ☆在市场竞争日益激烈的今天，高绩效和富有战斗力的团队是企业生存的保证，有效的团队建设与沟通显得尤为重要，如何使 1+1 〉2？如何通过团队建设升级团队力量并巩固企业的...

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课程目标： ☆清楚的认知作为中层管理者的角色 ☆学会时间管理的主要方法 ☆掌握与上司沟通、水平沟通、与下属沟通的方法与技巧 ☆熟悉目标管理法的主要内容，掌握设定目标的七大步骤...

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课程目标： ☆认识绩效管理的重要性，了解绩效管理的原理和方法； ☆学习考核的方法，重点学习KPI与平衡计分卡； ☆了解绩效管理推进中的作用和问题； ☆为公司推行绩效考核做好准备工...

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课程目标： ☆正确认识绩效考核对本单位、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义； ☆了解整个绩效管理的流程，正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩效考核方面的整体管...

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课程背景： 研发系统的人力资源管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，经常遇到以下问题： 1、研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的...

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