人力资源是所有资源中最具开发潜力和时效性的资源。随着经济发展和市场环境的不断变化，越来越多的企业意识到人力资源对企业发展的重要作用，对人力资源管理也投入了大量的精力和时间。但是，在长期的实践中，企业管理者及人力资源管理从业者发现大部分人力资源管理的理论和技术在实际应用中并不能起到应有的效果，在实际工作中的一系列人力资源管理问题成了困扰企业管理者的难题。如何才能做到有效的人力资源开发与管理？如何快速、有效地发现企业管理的问题所在？如何提高管理决策水平？如何提高企业管理效率？……

人力资源管理工具是人们在管理实践中为提高效率、降低成本，总结出的典型模板、公式、模型或管理理念、创新思维、做事方法等，可以说，人力资源管理工具是专业人士经过深入的研究、思考和分析所产生的智慧的“外化”。所以说，使用人力资源管理工具可以让企业管理者“站在巨人的肩膀上”，快速、直接、高效地开展人力资源管理工作。在实际应用过程中，人力资源管理工具不仅能够给企业提供专业分析，辅助企业管理者决策，还能够为企业的人力资源管理实践提供工具化支持，更有效的结合人力资源管理的实际操作，为人力资源管理工作输出支持。

作为中国企业的管理者和专业人士，只有真正掌握了适合本土企业使用的管理工具，做到利器在手，在处理各种问题、制定各种决策时，才能做到游刃有余，真正实现管理突破。