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2014-07-02
很多企业具有大规模的销售团队，这些团队遍布全球，同时也是企业生存和盈利的根本所在。但是，销售团队巨大也就意味着其中存在着不可避免的地区和市场差异性，这导致了在同等努力下销...
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2014-07-02
良好的激励手段可以使员工发挥出自己的潜能，为公司创造出更大的收益。GE营业额与利润能够在巨大的基数上保持连年的高增长率，与其科学的激励手段密不可分。那么，GE的激励手段有哪些...
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2014-07-02
作为全球知名的零售企业，沃尔玛通过自己独特的固定工资和利润分享计划，同员工建立起了一种合作的机制，不断提升了企业的实力，那么，沃尔玛的成功之处何在，让我们一起来看一看。...
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2014-07-02
并非只有时势造英雄，人性化、科学细致的激励机制，让员工愿意成为工作中的英雄。因时因地因人的激励方式，给员工更多尊重和信任，充分激发员工的原动力，工作以及工作的提升中实现个...
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2014-06-30
员工的激励方式多样化、自主化是未来企业制定员工激励方案的发展方向。给予员工自主选择权，通过与员工沟通来确定激励方式，这种自助式的激励方法有利于灵活变通激励方式。...
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2014-06-29
很多企业都意识到了薪酬管理的重要性，重新设计了薪酬方案，但是如果考虑不全面，难免会顾此失彼。...
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2014-06-27
谁也不会相信，工薪阶层所面临的众多复杂问题全部都将由老板们来解决。我们来看这些组织是如何留住低工资员工的。...
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2014-06-26
一个有人才竞争力的企业，必然有一个有竞争力的薪资系统。...
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2014-06-25
到底多少人工成本才算合适呢？企业又应该如何控制人工成本呢？...
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2014-06-24
有人说，“薪酬，心愁，白了HR的头”。的确，如何让员工对薪酬满意是相当费力的一件事。对此，多数企业家都感到疑惑，为什么加薪了，还是会引来一场风波呢？...
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2014-06-23
对于不同的员工，GE采用分别采用不同的激励方法，这就是GE的“区别化”激励机制。但是在实际推行中，区别化的激励机制却并不像所说的那么简单。那么，GE是如何应用这种独特的激励机制的...
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2014-06-22
处于财政危机中的企业常常面临艰难的抉择：是缩减员工工资开支，还是以其他方式缓解财政困难，同时保持员工的奖励水平不变呢？我们一起来看看百年老店林肯电气是如何做的吧！...
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2014-06-21
企业没有年度经营计划，也缺失日常的计划体系、反馈机制，靠“自觉性”在运作；高管整体学历高、工作经验较丰富，但企业经营管理一直维持在较低的水平；高管薪酬与公司经营效益关系不...
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2014-06-20
某公司是一家高科技企业，对于该企业来说，核心人员是一个非常重要的存在，而不同类型、不同阶段的企业要根据企业本身与发展阶段的特性来确定其激励方式。对于高科技企业来说，股权激...
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2014-06-19
一家由三个自然人出资成立的网络信息技术公司，华东地区著名的Internet应用平台提供商和基础网络应用服务商是怎样进一步发展壮大的？这就需要公司在发展迅速的同时，适时地进行了人力资...