- 最新文章
- 点击排行榜
新闻动态更多
-
2021-12-15
导读: 人类的进步,其实是人类合作方式的成功。在这个合作的组织方式中,人发挥什么作用?如何发挥作用?数字化的今天,如何让组织更有创造力、更有灵魂、更富意义,让每个人因组织...
-
2021-12-15
企业的发展和持续运营,不是一劳永逸的,而是要根据市场情况和自身变化,对公司进行不断的修改完善和调整升级。做到与时俱进,跟上市场,跟上客户,不然就会老化,用老思想老行为,来...
-
2022-01-12
末位淘汰制在GE和华为等众企业的成功使用,使末位淘汰制受到关注,甚至让许多人产生一种错觉,以为应用了末尾淘汰制就可能导致任何企业的成功。如今,许多中国的企业也纷纷效仿该种制...
-
2022-01-12
很多企业在面对人才短缺的情况,一方面求贤若渴而另一方面却又找不到合适的人才。这种人力资源缺乏的现状是普遍的,直接的影响是企业无法高效运转,长远来看这种人才的缺位也必将导致...
-
2022-01-13
最近与一位企业家沟通领导者责任的话题,他问我: 现在各种关于公司战略思维和领导力的书籍、课程,学了很多后发现很多问题都要去解决,但我想知道,站在胡老师您的角度来看,什么问...
-
2022-01-13
1 很多人,都喜欢盯着自己的缺点看。 我不善于沟通表达,怎么办? 我缺乏同理心,怎么办? 我缺少行动力,怎么办? 在我的学员中,有人说自己总是瞻前顾后、犹犹豫豫,非常讨厌这样的自...
-
2022-01-13
1、拖延、焦虑背后是注意力不集中 拖延、焦虑、紧张、选择恐惧相信很多人都常常面对这样的问题,但却不知如何改善。其实,拖延、焦虑等表象的背后,更深层次的原因是注意力不集中。能...
-
2022-02-17
在一个新的环境下,企业如何持续成长?最重要的一个驱动力量是我们要寻求价值本身所创造的可持续性。下面我跟各位交流一下对这个问题的一些新的理解。 01、 触手可及的未来和新的现实...
-
2022-02-17
上图是一家典型阀门类制造企业的组织结构图。看到这个图的时候,我马上就可以得出以下结论: 【1】企业的交付不会太好。准交率低、制造周期会比较长。 【2】正常情况下,这家企业的库...
-
2023-02-22
牛根生曾经说过:从人本管理的角度看,人人都是人才,就看放的是不是地方。 随着经济全球化的发展和企业之间竞争的加剧,企业核心竞争力的再造不仅依赖于资本和技术的实力,更重要是...
-
2022-04-13
如今市场战争其实是企业间人才的竞争表现。企业进入人才管理阶段的一个重要特征,就是人才成为企业的核心竞争优势,它使得企业在激烈的竞争环境中领先竞争对手。特别是对于刚刚组建初...
-
2022-03-17
1、电影内容回顾 相信很多人对2016年上映的电影《萨利机长》并不陌生。这部影片荣获了第41届美国电影协会奖,并获得第88届美国国家评论协会奖年度佳片提名,和第22届美国评论家选择电影奖...
-
2022-05-18
有人曾形象地比喻道:企业好比一个人的身体,企业中的高层是头,基层相当于腿或脚等肢体,而中层干部则是腰,沟通协调上下,很多企业腰太细,好的合格的中层干部比较缺乏。而二者比例...
-
2022-05-18
对于员工离职,企业要有开放的胸怀和足够的气魄,建立了一套清晰的管理机制、树立了良好的用人理念,为员工提供一个光明的发展前景,并且提前做好离职的管理应对工作,企业就会在离职...
-
2022-06-14
导读:很多企业在面对人才短缺的情况,一方面求贤若渴而另一方面却又找不到合适的人才。这种人力资源缺乏的现状是普遍的,直接的影响是企业无法高效运转,长远来看这种人才的缺位也必...