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LCC公司目前管理水平缺乏长足发展之基础，实现"创建具有中国精神的国际化品牌"远景目标有困难，与决策者的愿望、要求有较大差距。 ...

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有效的人力资源管理不仅可以避免不必要的人才流失带来的负面影响，还能调动员工积极性，改善企业运作效率，为企业赢得竞争优势。...

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奔驰在汽车行业一直以高质量高品质著称，奔驰不尽体现出高质量，更体现出高品质、高地位。奔驰是如何取得这一地位的呢？本案例将和你一起分享奔驰的成功之道。...

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“人单合一双赢”模式是非常大的创新，传统企业的合算体系是以资本和资产为中心，追求利益最大化，海尔则将传统的财务报表变为自主经营体的三张表—损益表、日清表、人单酬表。...

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A公司人力资源部经理试图对公司的人力资源战略进行改革，但是却面临了一些问题。如何才能确保人力资源战略的改革成功呢？华恒智信提醒，在遵循人力资源改革几个基本原则的基础上，还...

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某公司由于多种因素，决定进行战略转移，由现有的房地产项目公司逐渐发展成为一家管理型公司。在这一转变过程中，公司高层领导却遇到了一定的困惑。...

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人力资源规划就是围绕组织未来的战略目标，经过人才供需分析，对所需人员从数量、质量到结构的预测和规划。...

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使用现有的数据和系统就可以进行很多分析。例如，若要将薪资数据或培训出勤花名册与销售业绩结果匹配起来，需要花费一番功夫。但是，富有创意和恒心的分析师能够回答大部分业务问题，...

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近年来苏澳公司常为人员空缺所困惑，特别是经理层次人员的空缺常使得公司陷入被动的局面。苏澳公司最近进行了公司人力资源规划。...

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通用电气 （GE） 的企业社会责任跟公司的价值观相一致，不把慈善捐款活动作为最主要的部分。通用电气中国有限公司公关传播总监李国威说，企业社会责任的核心是经营和业务战略严格符合...

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从以生产为导向到以顾客为导向，福特汽车的发展理念和经营理念经历了重大转变。在这个转变中，企业文化发挥了充分的首导作用，帮助公司实现了很好的转变。一起来看看福特的是怎样推进...

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企业文化犹如一只“看不见的手”，影响着企业生产、管理的诸多环节。现如今，企业文化已经越来越受到管理者的重视，成为企业制胜的有力武器。案例中，嘉陵集团的成功同样离不开企业文...

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华润集团从2000年开始引入行动学习，用行动学习推动集团的变革，从一个老的外贸型的企业，转变为实业化的大型集团。目前，行动学习法已经被企业广泛学习使用，下面就来介绍一下行动学...

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贾厂长刚到厂里，本想在原有的不合格的厂规厂纪中找一个突破口，以令人信服。出发点很好，而且他所做的第一个决策确实一片欢呼，可随之而来的第二个决定却让员工大跌眼镜，让他自己后...

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相信和亨达一样，许多企业都面临文化困惑：为什么企业文化的概念思路模式明明是清晰的，运行时也轰轰烈烈，但是真正要落到实处，企业文化在广大员工心目中所产生的动力、践行的能力和...

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