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研究中心
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2014-05-11
企业文化在公司的作用被认为是两个极端。“有用论”认为其成就了企业的辉煌；无用论认为其是无足轻重的。纵观知名企业，对企业文化持“有用论”的居多，甚至认为其是企业成功的秘诀。...
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2014-05-12
如何让企业文化不仅仅形成在员工的脑海里，同时也体现在员工的行动中，也许我们可以参考华为的例子。...
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2014-05-13
中国移动广东公司客户服务（广州）中心，通过多种调查方式了解到能够提高客服员工工作质量和效率的8种感知点，建立起“心动管理五力模型”，有针对性的激发员工的工作意愿与对企业的...
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2014-05-14
企业文化理论的核心是以人为本，把人的价值放在物的价值之上。虽然企业文化可以通过许多宣传的手段进行传播，但是，不可否认的是，最好的企业文化传播方式，是将企业文化和理念真正融...
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2014-05-15
三元乳业以“良心、爱心、责任心”作为品牌基因，成为了国内少有的大品牌企业，其 60年的发展历史和历史文化推动了其在食品高危行业持续健康发展。...
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2014-05-16
Superjuice公司因为企业文化一成不变，显然不适合当代企业的发展，在面对后辈的挑战时，可怜的发现公司市场份额慢慢被新型小企业瓜分，在这种情况下，Superjuice公司又该做些什么改变公司的...
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2014-05-17
房地产行业竞争日益激烈，如何在行业内脱颖而出，独树一帜，是每个房地产企业考虑的重要问题，面对中国房地产行业生存门槛的提高，企业更要考虑如何获得竞争优势以确保企业在这个行业...
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2014-05-18
80后群体逐渐由校园走向工作岗位，成为企业的员工。作为80后员工有很多不一样的价值观和行为方式，如何管理好80后成为企业关注的难题。下面我们一起来看看海立集团是如何进行员工关怀，...
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2014-05-20
企业精神是企业的名片，是推动企业发展的精神源泉和动力，日本企业的企业精神格外引人注目，那么，日本企业的企业精神给我们什么样的启示呢，让我们一起来看一看。...
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2014-05-21
微软给予每位员工的充分自由，事实上他们完全让员工自己安排作息时间。听起来很美，是吗？...
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2014-05-22
面对中国的发展机遇，礼来为自己制定了宏大的发展目标——要成为在中国增长速度最快的制药企业，为此在2009年一年时间里，他们将实现员工数量的翻番。...
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2014-05-23
企业的管理岗位注定是有限的。僧多粥少，这样的矛盾也许永远都无法克服，“众僧争粥”的故事在中国的每个企业可能天天都在上演。要使企业持续保有活力，前提是人才培养模式要有新思路...
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2014-05-24
人本管理思想是把员工作为企业最重要的资源，以员工的能力、特长、兴趣、心理状况等综合性情况来科学地安排最合适的工作，并在工作中充分地考虑到员工的成长和价值，使用科学的管理...
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2014-05-26
委托代理理论（Principal-agent Theory）上世纪30年代，美国经济学家伯利和米恩斯因为洞悉企业所有者兼具经营者的做法存在着极大的弊端，于是提出“委托代理理论”，倡导所有权和经营权分离，...
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2014-05-27
了解过娃哈哈的人都知道，娃哈哈人都视厂为家，并且能够自觉维护这个“家”的荣誉。那么又是怎样的企业文化才能让哇哈哈的员工产生这样的激励效果呢？...